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六西格玛绿带认证考试练习题及答案
单选题
1.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:
A、企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。
B、质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C、在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D、人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。
参考答案:B
2.正态分布(平均值=0,标准差=1),求出-1和+1之间所涵盖的面积(概率)
A、0.2903
B、0.758
C、0.258
D、0.683
参考答案:D
3.针对改善前后平均强度是否有改善,使用的假设检验方法:
A、双方差检验;
B、双比率检验;
C、双样本t检验;
D、单样本t检验;
参考答案:C
4.粘胶项目组在分析阶段计划对温度因子进行分析,以确定其是否对粘胶强度有显著的影响,计划在60、70、80度分别进行试验,应使用什么方法进行检验;();
A、NOVA分析
B、单样本T检验
C、多元回归分析
D、双样本T检验
参考答案:A
5.在做测量系统分析时,以下那种做法是错误的:()。
A、选择两名操作者参加测量数据
B、选择了5个零件作为测量对象
C、测量时采用盲测
D、样品经过了挑选,并且只选择接近规范中心的零件
参考答案:D
6.在质量屋的构建中,如何确定顾客需求与工程措施之间的关系是非常重要的,下列哪种方法可以应用于确定顾客需求与工程措施之间的关系?()
A、过程能力分析
B、SWOT分析
C、回归技术
D、平衡计分卡
参考答案:C
7.在质量功能展开(QFD)中,质量屋的“屋顶”三角形表示:
A、质量特性之间的相关性
B、顾客需求之间的相关性
C、质量特性的设计目标
D、质量特性与顾客需求的相关性
参考答案:A
8.在质量功能展开(QFD)中,质量屋的“屋顶”三角形表示:()
A、工程特征之间的相关性
B、顾客需求之间的相关性
C、工程特性的设计目标
D、工程特征与顾客需求的相关性
参考答案:A
9.在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是:()
A、亲和图
B、矩阵图
C、PDPC法
D、网络图
参考答案:D
10.在研究完改进措施后,决定进行试生产。试生产半月后,采集了100个资料。发现过程仍未受控,且标准差过大,平均值也低于目标要求。对于这3方面的问题的解决顺序应该是:()
A、首先分析找出过程未受控的原因,即找出影响过程的异常变异原因,使过程达到受控。
B、首先分析找出标准差过大的原因,然后减小变异。
C、首先分析找出平均值太低的原因,用最短时间及最小代价调整好均值。
D、以上步骤顺序不能肯定,应该根据实际情况判断解决问题的途径。
参考答案:A
11.在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目特许任务书不应包括以下哪项内容:()。
A、项目问题描述
B、改进机会描述
C、改进目标
D、问题主要影响因素
参考答案:D
12.在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明:()
A、为什么要做该项目
B、项目的目标
C、项目要解决的问题
D、问题产生的原因
参考答案:A
13.在下列陈述中,不正确的是:
A、六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;
B、六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;
C、六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;
D、六西格玛管理是不断提高顾客满意度科学方法。
参考答案:A
14.在下列陈述中,不正确的是:
A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;
B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;
C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;
D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
参考答案:A
15.在下列陈述中,不正确的是:()
A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;
B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;
C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;
D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
参考答案:A
16.在统计质量成本时,下面哪些成本不应该计入外部故障成本?()
A、产品责任成本
B、保修费用
C、投诉处理费用
D、因质量达不到等级导致降级损失费用
参考答案:D
17.在谈到激励技巧时,常常会基于马斯洛(Maslow)的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为:人们的最初激励来自于最低层次的需求,当这个需求被满足后,激励便来自于下一个需求。那么,按照马斯洛理论,人们需求层次从低到高的顺序就是:()。
A、安全需要→生存需要→尊重→归属
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