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车间主任竞聘演讲稿--第1页

车间主任竞聘演讲稿

要紧是就此机会锻炼自己，成功当选当然可喜，以下是小编整理的车间主任竞聘演说稿，

欢迎阅读参考!

车间主任竞聘演说稿一

恭敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家下午好!

首先，让我带着诚挚的谢意，向倾听职员心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示

谢谢!

有了那个平台,今天我可以很荣幸地站在这个地方和各位同事同台演说，畅谈各自的理

想和xx的进展蓝图，实乃人一辈子快事。

我叫vv，来自xx公司产品创造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。20xx

年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量治理员的基层治理、剩下3

年在车间的好多要紧工序干过，熟悉产品的生产流程、过程操纵、设备的操作和性能。另外，

我思想活跃、爱好广泛，在拼搏五年.和谐共欢20xx元旦文艺联欢会中，带领我的团队，获

优秀表演节目奖，去年在西城开辟区学习十八大.西城铸辉煌演说竞赛中获优秀奖，获公司

硅油产品技术创新奖，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的并

且，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，57月到49厂学习现场

综合治理，可以获得这样宝贵的学习机会，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们

的殷切厚望。所以，再表谢意!

今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：

第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司

领导及各部门，下，面对班长及一线职员，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具

备良好的沟通和协调能力。

第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的生

产流程，设备、人员状态，质量动态，过程操纵，现场治理等方面的综合素养及执行能力。

第三、时间关注和掌握职员的思想动态，因为他(她)们的思想变化时间妨碍到人身、设

备、产品的安全。

第四、正确引导职员积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和职员之间的感

情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。

第五、作为一具出色的团队首领必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原则的作风;以

德服人，敢于担当的风尚;心系于民，为人民服务的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的

号召力、感染力。

结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：

一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年向来在车间的各岗位进行锤炼，可以很快

进入状态。

二、在担任班长和质量治理员的基层治理中，积存了大量经验，这些东西别易不记得，

但得到它却需耗费相当漫长的过程。

三、喜欢钻研，善于考虑，充满激情，有基本的文字组合能力和广泛的爱好，而这些综

合素养无疑对工作的开展更有帮助。

四、到49学习的先进治理理念能够用上，虽然别彻底适合公司的现状，操作难度相当

大，但灵便应用一些简单有用的，关于缩短差距，为公司走上规范化，标准化的治理起到借

鉴作用。

五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时刻和精力，能够心无旁骛，全身心投入工

作。

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每个人都有各自别同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目标，而梦想是和公

司的治理与进展别可分离的。假如公司的治理老是停留在一具原有的水平，大多数人没有忧

患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于惊险和被动。事实上我觉得

我们公司有不少各种各样的人