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旗开得胜
口腔门诊早/夕会执行官工作日志
日期:执行官:门店:
今日主题:
今日反馈:1.
2.
3.
行政事项
后勤维修
耗材预备
昨日业绩术后回访今日预约手术预约昨日初诊昨日复诊昨日转诊
老客新诊大客户数专家会诊专家操作今日表彰优秀个人感动事件
工作困惑:
心得体会:
备注:
备注使用说明:
1.本表单由早会夕会的执行官完成填写。
2.今日反馈:主要记录急需解决的一至三件问题反馈,学会分析问题的主次与轻重关系,
合理规划反馈建议的处置流程。
3.行政事项:主要填写是否有员工请假需要做工作交接,是否有领导或大客户参观等行政
安排事项;后勤维修:主要记录是否有设备损坏需要保修;耗材预备:记录耗材的使用
进度预警,方便采购工作,对于手术器械外包消毒的机构,本项为特别注意项,防止手
术器械因没有预计造成空缺。
4.灰色底纹为业绩填写栏目,昨日业绩栏填写昨日的营业流水;术后回访填写昨日术后需
要重点回访的顾客数量,执行官在确定人数后需要核对术后顾客的姓名和回访注意事
项;今日预约填写今日已完成预约的顾客数量,通过预约逐步的建立自己的预约率,此
指标可帮助门诊人力资源合理评估科室人员编制,合理优化工作饱满度;昨日初诊填写
1
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旗开得胜
昨日的初诊数量;昨日复诊填写昨日复诊人数;昨日转诊填写昨日转诊的人数;老客新
诊填写老客户回头就诊人数,帮助门诊分析老客户的质量和服务品质;大客数量依据门
诊消费层次中关于大客户的介定而确定的数量,执行官要着重备注大客户名单,对于有
会员系统的门诊,要及时录入系统跟踪回访;专家会诊填写是否有需要院内外专家需要
会诊的疑难病例;专家操作一览记录是否需要外部专家帮助实施,比如有些超薄贴面需
要外请厂家技师协助的情况等。
5.红色底纹为科室内部员工激励系统需要登记的事项,关于如何开展口腔门诊内部员工激
励,制定合理的激励政策,可以登录(zhongchi.tv)学习或百度有哪些信誉好的足球投注网站【中齿培训】,登
陆中齿官网详细学习。
6.工作困惑详细记录在工作中遇到的困惑问题,方便后期总结或研发针对性的培训提升方
案,实现工作效率的提升。
7.备注一栏,填写一些机动事件的记录与个人备忘记录。
2
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