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爱心驿站管理制度
爱心驿站管理制度(通用10篇)
爱心驿站管理制度篇1
为确保青年爱心驿站各项活动的实施,特制定本工作管理制度,各工作人员要严格遵守。
一、青年爱心驿站的理念和宗旨:
我们的力量虽然很小,但哪怕只能够改变一个孩子的命运,我们就依然去努力!给贫困孩子一个机会,给自己一份快乐!
二、青年爱心驿站的目的:
1、帮助贫困学生的日常生活和学习;
2、有利于保护环境。
三、青年爱心驿站创收方式:
1、利用各班团支书回收自己班的废旧塑料瓶和易拉罐,并对回收数量进行要求;
2、定期组织爱心捐款活动。
四、青年爱心驿站工作小组的组成:
青年爱心驿站工作小组主要由政教处人员及各班团支书担任。
爱心基金组――负责爱心基金的专项管理,设置财务小组及财务监督小组,负责爱心基金财务的.管理,收入支出的详细帐务统计,相互督促,严格控制爱心基金专款专用,定期公布资金使用状况;
组织宣传组――负责考察、收集需要接受爱心扶助人士的真实情况,根据实际情况,联系安排人员进行各种形式不定的公益宣传、爱心捐助、义务扶持等爱心活动;办团报,宣传各方面的知识;
五、青年爱心驿站成员行为规范:
1、工作勤勉,办事认真,作风踏实;工作认真,办事务实,不弄虚作假;对工作应持积极配合的态度。
2、严格遵守工作纪律,不得以各种借口旷课、旷工。
3、忠于职守,尽心尽力,不敷衍塞责,团结协作,配合默契。
4、自愿接受监督。
5、工作小组成员必须遵守章程,不谋私利,团结互助,自愿承担各项工作和任务,齐心协力维护爱心驿站的荣誉和发展,以奉献精神推动爱心驿站的发展。
六、爱心基金管理制度:
首要原则:自愿捐赠、公开透明、接受监督。
公开透明:所有开支明细账目都将定期在政教处专栏公布。并注明:
1、基金来源由何处产生及具体数目;
2、基金支出之时,说明用途,经手人,必须有支出票据证明及经收人签字;接受监督:
1、爱心驿站工作人员应持积极配合的态度,自愿接受监督;
2、学校有权对某一项资金或某一活动的资金进行质询,并可索取资料;
3、分工小组人人有职责对学校的质询进行解释,并协助财务小组进行帐务核对和解释工作。
爱心驿站管理制度篇2
1、遵守国家各项法规,严守职业道德规范。
2、热情、真诚、尊重、关心和理解来访居民。
3、严格遵守心理咨询工作的必威体育官网网址性原则,对来访居民的所有资料都要严格必威体育官网网址,未经来访居民同意,不得对外提供任何资料。
4、在心理咨询过程中,如发现咨询者有危害其自身生命和危及社会安全的情况,心理咨询工作者有责任立即采取必要的干预措施,防止意外事件的发生。
5、了解自己的专业局限性,对超越自己能里范围的.来访者及时转介。
6、对社区居民提供免费咨询服务,不得向来访者索取报酬。
7、咨询人员要保持自己的专业成长和人格发展。
8、对来访居民认真负责,咨询结束后,需及时整理、完善咨询记录。
9、保持和维护咨询室的干净、整洁。
爱心驿站管理制度篇3
一、工作准则
1、加强与各大公益组织联系,管理好协会,保持协会的稳步向前发展。
2、建立完善的协会管理制度。
3、责任到部门,到个人。
4、处理好协会内部各方面的关系,保证团队内部关系的稳定。
5、管理好每个会员的资料。
6、会员考核制度化、规范化。
7、活动秩序化,力求活动能够办得至善至美。
8、明确各部门责任
组织部:
负责活动和例会的组织工作。
宣传部:
负责活动宣传及摄影等人才的培养。
策划部:
负责活动的策划和总结,
整理,备案工作。外联部:负责外部联系及联系活动赞助商。
文艺部:
负责活动文艺表演及主持人等人才的培养。
网信部:
负责网站建设,QQ群管理,会员信息更新及PPT制作人才的培养。
9、协会力求不断与时俱进,争取开辟创造性特色活动板块。
会员方面:
1、积极激发每个会员的`热情,突破社团人员流失的瓶颈。
2、积极挖掘会员的潜力,尽可能的能够做到人尽其才。
3、积极提拔一些能力较强的会员建立干部骨干队伍。
二、理事会竞聘制度
(一)会长、副会长、秘书长、部长、副部长竞聘制度
1、精通本协会的相关工作,具有一的组织管理能力。
2、对协会工作要有一定的热情以及耐心。
3、具有一定的文字表达能力,办公软件的操作能力。
4、有一定的创新组织策划能力。
5、有责任心,不浮躁,不轻言放弃。
(二)干事竞聘制度
1、对协会有一定的想法。
2、积极为协会去做一些力所能及的事。
3、有一颗上进,充满热情的心。
三、例会制度
例会制度
是每个协会的常规会议,主要进行前期工作的总结和近期工
作的安排,要求各部门部长及干事及时到会,。例会制度的重要性在
于筹划部门工作,总结工作不足,提升工作效率,加深部门之间的了
解与协作,以利于协会工作的进行,是一个协会不可缺少的重要环节,
应该得到足够的重视。
1、严禁例会时出现迟到早退现象,如
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