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浅谈工程咨询企业数字化转型平台搭建路径王蔷

发布时间：2021-09-16T06:14:30.263Z来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：王蔷

[导读]随着新一轮科技革命和产业变革兴起，新兴数字技术日新月异，数字经济正在成为全球经济发展的重要引擎。

沈阳国际工程咨询集团有限公司辽宁省沈阳市110014

摘要：随着新一轮科技革命和产业变革兴起，新兴数字技术日新月异，数字经济正在成为全球经济发展的重要引擎。在此背景下，工

程咨询企业需积极推动数字化转型，开展数字化平台建设项目，将既往咨询经验形成数字化资产，为企业的数据、业务以及管理赋能，既

可使得企业生产力水平大幅提升，也能为客户提供更优质的服务。

关键词：工程咨询数字化企业转型

引言：

工程咨询企业数字化转型的关键环节是做好企业数字化建设规划，以便明确重点任务和建设目标。通过组织再造，将企业的组织、流

程、业务架构及要点等融入企业信息化系统，聚焦关键业务，重点突破，分步实施，不断总结，逐渐迭代；再对接工具软件，实现真正的

业务在线协同以及数据智能供给与积累，完善企业业务的一体化管理，进而完成规划的建设目标。某公司近两年开展的研发项目主要围绕

数字化平台建设展开，囊括项目评审数字化研究、项目投资估算与资金筹措分析方法研究、社会评价与分析方法研究等项目。目前，该数

字化平台初具雏形，下文将细数建设该平台的主要措施，并展示平台实践效果，还将对平台建设的未来进行展望，将整个平台搭建的路径

呈现出来，希望能够为工程咨询企业数字化转型提供方式方法上的借鉴，推动全行业的良性数字化进步。

主1要措施

建设工程咨询作业1.1系统，解构数据，实现咨询全业务在线化

搭建项目前期咨询业务中的项目可行性研究、项目评审、工程造价、招投标和工程监理等各阶段业务作业平台，并辅以建设工程项目

评审系统、市场战略分析决策支持系统、效益测算系统、投资决策专家支持系统和问卷调查系统等项目决策评价工具软件，进而构建成一

套完整的企业作业系统。而随着工程咨询作业系统的模块化、标准化程度进一步提升，各项咨询业务的工作效率和质量得到大幅提升，从

而提升公司内部数字资产赋能比率。鉴于工程咨询企业工作时一般以线下传递信息为主，且此类信息中有大量非结构化数据存在[1]，搭建

数字化平台可有效规避数据无结构化积累而只能停留于电子文档无从创造价值的问题，逐步推动单点信息化管理系统向一体化数字管理平

台升级。

建设工程数据1.2分析应用系统，实现咨询成果数字化、数据资产应用智能化

运用大数据技术开发项目投资估算与效益分析软件，并将其打造成多方协同参与项目全过程管理的业务平台。该平台以项目管理内容

评估为主线、以标杆咨询项目成果经验为依托，同时进行项目主数据建设，令项目主数据真正实现在各阶段的约束与互用，达成全过程管

理的设计目标，提升项目的投资效益，以便于企业为委托方提供的服务更加优质、更有价值。

建设项目集成管理1.3系统

以咨询企业战略规划、报告编制和项目评审等业务管理为主线，以成果报告管理为核心，实现咨询企业全业务在线化。利用平台沉淀

企业运营数据、经营数据和业务数据，通过设立项目数据分析标准，统筹运用数据分析应用技术，协助客户进行咨询成果数字化，形成数

字化资产，实现企业的数据赋能、业务赋能和管理赋能，进而使得企业生产力水平大幅跃升。

实践效果2

有2.1效提升工作效率和质量

2.1.1一切核心业务真正“在线”

聚焦核心业务过程，过程推进“在线”。实现咨询项目信息登记、任务分配、任务编制、成果报告多级审核、项目结项和项目成本控制

全过程线上操作。

聚焦业务拓展，企业经营“在线”。客户信息、投标、合同、咨询项目、合同收款、项目人员绩效以及日常行政审批全部在线化，实现

数据关联，企业经营全业务在线化，业务、财务一体化，实现各维度高效快捷提取数据。

2.1.2一切数据都能发挥价值

企业在作业管理平台上自动积累工程项目各阶段、各维度的经营和业务数据，再经系统加工分析将积累的数据变成企业资产。平台将

整合企业的数据分析应用能力，逐步搭建起高质量的工程咨询数据库和专家信息库，让数据在具体业务中发挥价值，使企业能够基于数据

提升核心竞争力。

通过技术和专业能力，打通工程咨询各阶段之间的数据逻辑，建立数据分析标准，为数据应用提供科学的分析方法和应用场景，从而

突破传统的数据构建中存在着的办公自动化系统无法与企业其他管理软件对接、各部门间的数据无法形成交互的局限[2]。