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玻璃企业生产计划与调度考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.玻璃企业生产计划制定的首要步骤是：（）

A.确定生产目标

B.分析生产能力

C.收集市场信息

D.制定生产预算

2.下列哪个因素不会影响玻璃企业生产计划的制定？（）

A.原材料供应

B.生产线数量

C.员工工资水平

D.产品市场需求

3.玻璃企业生产调度的主要目标是：（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.减少生产事故

4.在玻璃企业生产调度中，以下哪种方法不属于作业排序方法？（）

A.先来先服务法

B.最短作业时间法

C.最早交货期法

D.最优交货期法

5.下列哪种玻璃生产设备适用于单一品种大批量生产？（）

A.单元式生产线

B.流水线式生产线

C.柔性生产线

D.组合式生产线

6.以下哪种生产调度策略适用于玻璃企业多品种小批量生产？（）

A.按订单生产

B.按库存生产

C.混合生产

D.大量生产

7.玻璃企业生产计划中，以下哪个因素对生产能力影响最大？（）

A.设备数量

B.设备性能

C.员工技能

D.原材料质量

8.在玻璃企业生产计划中，以下哪个环节不属于生产进度控制？（）

A.生产任务分配

B.生产过程监控

C.生产结果分析

D.生产成本核算

9.下列哪种方法可以用来评估玻璃企业生产调度的效果？（）

A.生产成本分析

B.设备利用率分析

C.生产进度分析

D.市场需求分析

10.在玻璃企业生产调度中，以下哪种情况下应该优先安排生产任务？（）

A.交货期紧急

B.利润率高

C.生产难度大

D.生产成本低

11.以下哪个因素不会影响玻璃企业生产调度的效率？（）

A.生产线布局

B.员工培训

C.原材料库存

D.销售策略

12.在玻璃企业生产计划中，以下哪个环节不属于生产预测？（）

A.分析市场需求

B.分析竞争对手

C.分析生产能力

D.分析政策环境

13.以下哪种玻璃生产设备适用于多品种小批量生产？（）

A.单元式生产线

B.流水线式生产线

C.柔性生产线

D.组合式生产线

14.以下哪个指标可以用来衡量玻璃企业生产调度的效果？（）

A.生产成本

B.交货期

C.生产效率

D.设备故障率

15.在玻璃企业生产计划与调度中，以下哪个环节不属于生产准备？（）

A.人员培训

B.设备维修

C.原材料采购

D.销售预测

16.以下哪个因素会影响玻璃企业生产调度的灵活性？（）

A.生产设备类型

B.生产线数量

C.员工技能水平

D.生产计划合理性

17.在玻璃企业生产计划中，以下哪个环节不属于生产计划的编制？（)

A.分析市场需求

B.确定生产目标

C.制定生产预算

D.制定销售策略

18.以下哪个方法可以用来优化玻璃企业生产调度？（）

A.提高设备利用率

B.降低生产成本

C.提高员工工资

D.减少生产任务

19.在玻璃企业生产计划中，以下哪个因素对生产进度影响较小？（）

A.原材料供应

B.设备故障

C.员工请假

D.生产环境变化

20.以下哪个环节不属于玻璃企业生产调度的实施？（）

A.生产任务分配

B.生产进度监控

C.生产结果评估

D.生产计划编制

（请在此处继续完成其他题型及题目内容）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.以下哪些因素会影响玻璃企业生产计划的形成？（）

A.原材料价格

B.人力资源状况

C.生产设备状况

D.国家经济政策

2.玻璃企业生产调度中，以下哪些情况可能导致生产效率下降？（）

A.生产线布局不合理

B.员工操作技能不熟练

C.设备维护不当

D.生产计划频繁变更

3.以下哪些方法可以用于提高玻璃生产线的生产效率？（）

A.采用自动化设备

B.优化作业流程

C.加强员工培训

D.减少设备维护

4.在制定玻璃企业生产计划时，以下哪些信息是必须要收集的？（）

A.市场需求

B