首都航空机械公司-IT规划报告.docx

首航IT战略规划咨询项目

首都航空机械公司IT规划报告

首航IT战略规划咨询项目

首航IT规划总体思路

战略要求

战略要求

差距IT目标

差距

IT目标/需求

业务要求

业务要求

IT

IT现状

IT

IT规划方案

约束条件

约束条件

首航IT战略规划咨询项目

目录

一.首航战略及业务特点分析

二.首航IT战略目标及需求三.首航信息化现状评估

四.首航信息化目标及原则五.首航信息化蓝图

六.首航信息化建设实施建议

附：企业信息化案例介绍

首航IT战略规划咨询项目

随着航天科技的飞速发展，以及航天军工系统的市场化改革的深入，首航目前面临着新的挑战

一

国家对新型号的技战术指标要求不断提高

二客户对交货期、质量、成本的要求越来越高

二

客户对交货期、质量、成本的要

求越来越高

四

与国外先进水平的

差距

首航面临的挑战

三

来自其它专业厂

的竞争

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首航内部管理目前面临的几大问题

计划体制下陈旧的管理模式对新的竞争环境难以适应，反应迟缓、效率低

内部机制与观念比较落后，“市场导向”意识不足，缺乏有效的激励措施

技术创新、管理创新能力不足

制造成本偏高，价格竞争处于劣势

核心竞争能力不突出

首航IT战略规划咨询项目

针对现有问题与新的挑战，首航提出新的战略发展思路

远期目标：国际一流的航天制造企业

中期目标：5年之内建成我国导弹火箭的制造中心

战略实施构想：根据制造业未来发展的趋势和中国航天自身的特点，从企业实际出发，坚持以信息化带动工业化的原则，把信息技术的应用贯穿于工业化的始终，应用先进制造技术，构筑柔性制造体系，实现公司战略目标。

首航IT战略规划咨询项目

首航业务运作模式分析

任务紧,

任务紧,计划变动

客户

订单一院

订单

一院

任务指令/订单供应商产品订单设计部所部配套厂家外协厂

任务指令/订单

供应商

产品

订单

设计部所

部

配套厂家

外协厂

串行工作,

串行工作,设计延期,资料传递速度慢,设计更改频繁

件

采购生产计划采购综合计划/营销

采购

生产计划

采购

综合计划/营销

工艺设计

工艺设计

外协订单

车间生产

车间生产

财务管理

财务管理

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首航业务链及业务支持系统

根据以上对首航的业务运作模式分析，可以将首航的业务归纳为如下图所示：

业

业务链

工艺

工艺设计

服务

仓储

采购

生产

营销

业务支持系

业务支持系统

人力资源管理

信息技术管理

知识管理

决策支持与绩效监控

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首航业务链及业务支持系统特点

从整个业务链及业务支持系统分析来看，首航的业务及管理具有如下几个特点：

外部输入的不确定性与频繁变动

混合型制造企业，包括单件、小批离散型制造和中等批量的定型生产，生产组织难度大

产品为技术尖端的航天军工产品，采用极其严格的航天及军品标准

大而全的制造模式，生产环节多，核心能力不突出

财务、人力资源、必威体育官网网址安全管理受航天科技集团及国防军工体制因素的约束

首航IT战略规划咨询项目

二.首航IT战略目标及需求

首航IT应用战略目标及核心需求

首航IT战略目标：利用先进的信息技术，结合先进的制造技术及项目管理技术，实施流程再造，引入先进的管理模式，建立具备快速研制、批生产及批生产快速转换能力的柔性制造体系，培养并增强首航的核心竞争力，将首航建立成为国际一流的航天制造企业。

核心需求：

1.设计与生产的一体化应用

2.业务（生产、采购、库存）与财务的一体化应用

首航IT战略规划咨询项目

设计与生产的一体化应用

1年3年2年5年4年6年…

1年

3年

2年

5年

4年

6年…

总体方案论证存在问题

总体方案论证

结构分析与设计工艺方案设计?串行模式

结构分析与设计

工艺方案设计

?信息孤岛

工装设计、制造

生产制造

定型,批产

6年

6年…

4年

5年

2年

3年

1年

解决方向

解决方向

?实现生产和设计部门的并行作业

?实现从设计到工艺、生产准备、生产管理各环节统一的产品数据录入和共享

结构分析与设计

结构分析与设计

工艺方案设计并行工程任务协同资源的组织与共享

工艺方案设计

并行工程任务协同

资源的组织与共享

工装设计、制造

生产制造定型,批产保障、支持、更新、改型技术状态管理构型管理

生产制造

定型,批产

保障、支持、更新、改型

技术状态管理构型管理

全寿命服务

全寿命服务

设计与生产一体化需求

设计与生产一体化需求

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成品库客户业务（生产、采购、库存）与财务的一体化应用

成品库

客户

存在问题

入库单应收合同订单固定资产车间生产产成品生产辅助生产营销?计