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2024年度供销社工作思路总结

____年度供销社工作思路总结

____年,作为供销社的工作责任单位,我们将继续以促进农

业现代化和农民增收致富为核心,贯彻落实党的农业农村方针政

策,推进供销社改革和发展,加强组织建设,提升服务水平,全

面提高供销社经济效益和社会效益。

一、深化供销社改革,提升整体效能

1.完善供销社管理体制机制,推进内部管理创新,建立健全

现代化的企业制度。

2.深化供销社与农民合作经济组织的联合发展,实现农田资

源集中、农业产业链条完整、农民合作经济组织健全的现代农业

发展格局。

3.推进供销社与农村金融机构、高校科研院所等的深度合

作,加强科技创新和人才培养。

4.优化供销社网络布局,加强农产品流通渠道建设,提高市

场竞争力。

二、加强农业产业链条建设,提高农产品附加值

1.将供销社作为农产品加工流通的主渠道,推动农业产业链

条的高效协同发展。

2.加强农产品品牌建设,提高产品附加值和市场竞争力。

3.推动农业产业化经营,培育龙头企业,打造一批知名农产

品品牌。

第1页共3页

4.加强农产品质量安全监管,建立健全食品安全追溯体系,

提升消费者信心。

三、创新农业服务模式,提升服务水平

1.加强信息技术在农业供销社中的应用,提高信息化水平,

为农民提供精准、全面的农业服务。

2.打造农业产业服务平台,促进农业产业链条上下游企业之

间的合作与共赢。

3.加强农业培训与技术推广工作,提升农民专业技能和经营

能力。

4.加强农产品物流配送服务,提高配送效率和服务质量。

四、推进农村产业发展,促进农民增收致富

1.加强农村产业发展规划,推动农村产业结构调整和功能转

型。

2.加大对农村新兴产业的扶持力度,培育壮大乡村特色产

业。

3.推动农村旅游、农村电商、农村金融等服务业发展,拓宽

农民增收渠道。

4.开展农业社区发展,提供就业机会和社会保障,促进农民

脱贫致富。

五、加强党建工作,提升供销社领导班子素质

1.坚持中国特色社会主义供销社公益性质,加强党的领导,

落实党的农村工作方针政策。

第2页共3页

2.加强党组织建设,提升供销社领导班子的政治素质、业务

水平和服务能力。

3.组织开展各级党员干部培训,提高党员干部的思想政治素

质和职业素养。

4.加强党风廉政建设,建立健全党内监督制度,确保供销社

党风廉政建设的长效常态化。

在____年度的工作中,我们将以这些思路为指导,在供销社

改革和发展的道路上不断前进,为农村经济发展和农民增收致富

做出新的更大的贡献。

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