2024年医院检验科年度工作计划范本(3篇) .pdfVIP

2024年医院检验科年度工作计划范本

按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，科要在院领

导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床满意、让院领导满

意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加

强自身建设，保质保量完成各项检验，推进检验科各项工作再上一个

新台阶。

科室工作的重点和目标：

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工

作。

3、结合实际，开展新，更好地为临床科室提供技术支持，增加科

室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以

病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口

服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整

体服务水平。

二、加强科室管理

一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有

考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人

员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大

第1页共11页

家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控

制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成

本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关

心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控

质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、

及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管

理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严

格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差

错。

四、提高经济效益

要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进

吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。

准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素B12、

叶酸等贫血项目）、甲功二抗体（TG-Ab、TpO）等，针对妇科可增加

一些女性肿瘤标记物检测（如AFp、CEA、CA125、CA153等一系列项

目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿

系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血

清蛋白，胰岛素、C肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取

今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位

少,检测速度慢,不能满足临床更多检测项目和检测速度的需要,在此申

请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度

快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大），血

库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确

第2页共11页

率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以

扩展检测项目如RH血型抗E、抗C、母婴的新生儿溶血等）

《妇产医院检验科____年工作计划》是篇好，讲的是关于检验、

科室、检测、工作、项目、加强、提高、增加等方面的内容，希望网

友能有所收获。

2024年医院检验科年度工作计划范本（2）

在“____教育实践”活动及____指导下，依法治国、依规办院、

依制建科，____年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，

强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及

时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

____起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床

实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执

行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务

行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联

系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检

验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与

临床联系的长效机制。

3.加强实