IT战略规划-架构设计报告.docx

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XX集团全面信息化项目资料编号：XA_REPORAT_060414_V6.0密级：机密

XX集团流程优化及IT规划项目IT规划部分

架构设计报告

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目录

项目工作方法及第二阶段工作回顾

XX集团信息化建设总体目标及指导原则

总体信息架构规划

应用系统架构规划

-应用系统架构规划

-应用系统部署方案

-应用系统集成规划

-应用系统功能定义

IT基础设施架构规划

IT管控模式设计

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本项目共分为三个阶段，本报告为第二阶段工作的交付件

流程整合组织职责优化流程框架

流程整合

组织职责优化

流程框架

KPI优化流程优化设计

KPI优化

流程优化设计

组织定位

IT项目定义与实施计划IT应用架构规划

IT项目定义与实

施计划

IT应用架构规划

IT现状与需求分析

IT现状与需求分

析

IT技术架构规划

核心应用系统解

核心应用系统解决方案功能评估

IT

IT治理架构规划

第一阶段

第一阶段评估和战略

第二阶段规划

第三阶段实施规划

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在项目第二阶段，主要开展了如下的工作

主要工作

内容

第一阶段报告验收第二阶段启动

3月8日在新会议室召开了XX集团高层领导、各业务部门领导和主要项目成员参加的项目第一阶段报告会，在之后的一周内YYY项目组对反馈意见进行收集整理，对报告进行了进一步完善，同时项目第二阶段正式开始

第二阶段项目范

围界定及详细计

划

通过第一阶段的工作，双方对项目的理解和目标有了更为清楚的认识，为此我们又重新回顾了项目工作说明书，对第二阶段的项目范围进行了明确和确认，并在此基础上制定了详细的工作计划

内部专家访谈

与YYY内部ERP、CRM、基础架构方面专家进行项目设计研讨

内部数据库有哪些信誉好的足球投注网站与先进实践研究

通过YYY内部数据库和内外部网站，进行资料收集和先进实践研究，重点在集团性企业管理、公共事业行业需求、燃气行业需求、石油石化行业需求及最佳实践等

行业解决方案研究

对应用软件、IT基础架构、IT组织等方面的行业解决方案进行研究

ERP选型配合

增加人手，专门负责ERP选型工作配合，提交了“ERP供应商评估标准”，“XX集团ERP详细需求”，“XX集团ERP关键需求”三份文件，并参与相关的研讨会和客户考察，提供参考意见

报告撰写

经过与YYY内部专家及XX集团项目组的充分讨论和研究，确定报告框架和思路，分工撰写第二阶段报告

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对第二阶段的设计工作，YYY项目组与XX集团相关领导和项目

组成员进行了及时的沟通交流

内容

时间

沟通对象

IT组织与管控设计第一轮沟通

3.22/3.20/3.21

王主席、陈总、胡总

IT组织与管控设计第二轮沟通

3.28

陈总、胡总

IT组织与管控设计沟通

3/29

许金彪、李志强、肖鹏等项目组成员

IT流程设计培训、讨论、审阅

3.28/4.6/4.11

XX项目组成员

IT基础架构设计沟通

3.31

肖鹏

IT信息架构培训、分工、讨论

3.20/3.22/3.23

XX项目组成员

IT安全技术讲座

4.5

肖鹏等XX项目组成员

信息架构、应用架构、技术架构、IT组织报告讲解

4.7

李志强、韦有双、肖鹏、牛云峰等项目组成员

信息架构、应用架构、技术架构、IT组织报告内容讨论及意见反馈

4.10

韦有双、孙文杰等项目组成员

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目录

项目工作方法及第二阶段工作回顾

XX集团信息化建设总体目标及指导原则

总体信息架构规划

应用系统架构规划

-应用系统架构规划

-应用系统部署方案

-应用系统集成规划

-应用系统功能定义

IT基础设施架构规划

IT管控模式设计

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