工作效率思维能力提升5W2H七问分析法培训课程优选 .pdfVIP

工作效率思维能力提升5W2H七问分析法培训课程

工作效率、思维能力、WH七题分析、培训、WH基本介绍、

WH设计、新产品应用、WH在工作、目录、班级纪律、不迟到、不

早退、与会人员提前进入会议纪要、不无理迟到、早退。

严禁接电话。请在会议模式下将手机切换到静音或振动模

式。

严禁打瞌睡和做与会议无关的事情，如睡觉、打手机等。

严禁吸烟。为了自己和他人的健康，请不要吸烟。

请与会者严格遵守上述规定。会议期间如有上述行为，每次

罚款人民币元。

违反者应主动将罚款交给会议主持人，会议主持人再将罚款

交给前台统一保管。

第二部分主要介绍WH的起源、WH的特点，WH是什么？

WH优势WH技能WH要求提高WH起源是第二次世界大战期间美

国陆军武器修理部的第一次。

简单、方便易懂、在企业管理和技术活动中使用启发和广泛

使用也非常有助于决策和活动措施的实施，并有助于弥补考虑问题时

的遗漏。

WH分析也被称为七问题分析。什么是WH？wh是什么？

发明者用五个英文单词以W开头，两个英文单词以H开头来提问，

寻找解决问题的线索，寻找创造性的想法，并设计出一个新的发明项

目，这就是所谓的WH方法。

什么是WHATWHYWHOWHENWHERE？目的是甚麽？你

做什么的?为什么？我们能不做吗？有别的选择吗？谁？谁来做这件

事？什么时候？什么时候能完成？最佳时间是什么时候？哪里？在

哪做？怎么去哪里？在哪做？多少钱？到什么程度？数量是多少？

质量等级是什么？成本产出是多少？WH特色项目建立光盘产品创

新服务计划；人际关系人员管理工作任务安排事务、问题报告沟通问

题分析广泛使用简单提高效率易于理解易于使用易于与其他分析工

具一起使用。

全面思考，避免遗漏、定义，准确表达，清晰把握主要矛盾，

消除盲目性。

WH优势WH优势能准确定义、清晰表达问题，提高工作效

率。

简单、方便易懂、易于使用。

有效地控制事件的本质完全掌握了事件的主要框架，并使事

件恢复到原来的形状。

它有助于组织思维和防止失明。

全面思考问题是有帮助的，这样可以避免过程设计中遗漏的

项目。

WH技能取消现场工作程序的标识，看看它是否可以排除某

个程序，如果可以，取消该程序。

合并能否合并几个过程，尤其是合并技术在装配线上的应

用，可以立即提高效率。

改变以前的方法是不可行的，这可以改变工作顺序或改变过

程来提高效率。

无论什么样的动作，简化、工作、操作、布局、位置，等等。

可以变得更简单。

WH要求提高WH1级、2级、3级、4级。结论是谁，为什

么ta更合适？为什么由一个更合适的人来决定什么时候以及为什么

有一个更合适的时间？为什么它是一个更合适的时间，时间，地点，

为什么是一个更适合这个地方的地方？为什么它是一个更合适的位

置？为什么？为什么？有更合适的理由吗？为什么这是一个更合适

的理由来决定为什么什么是什么，为什么有一个更合适的事情去做？

为什么决定如何做更合适？为什么有更合适的方法来采用这种方

法？为什么这是一个更合适的方法来确定它的成本？你为什么希望

这些成本更合理？为什么设定成本更合适？partWH在新产品设计中

的应用与WH申请程序的引入密切相关。WH申请程序的引入对发明

设计中的问题并不敏感，而且通常不善于提问。

挖掘问题的根源，并可能发现新的知识和问题。

因此，要学会发明，一个人必须首先学会问问题，并且善于

问问题。

提问的障碍之一是害怕他们会被视为一无所知的傻瓜。另一

个是随着年龄和知识的增长，提问的欲望逐渐减弱。

如果问题被嘲笑而不是被回答和鼓励，结果会在一个人的潜