- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【CPA-审计】第10章采购与付款循环的审计知识点总结
第十章采购与付款循环的审计
【知识点1】十大业务环节控制活动(2023调整)
环节具体内容
制定采购计划生产、仓库等部门定期编制采购计划,经部门负责人等适当管理人员
审批后提交采购部门。
供应商认证及信采购部门只能向通过审核的供应商采购。
息维护
请购商品和劳务(生产部门填写请购单),每张请购单必须经过对这类支出预算负责的
主管人员签字批准。请购单是证明相关采购交易“发生”的证据之
一。
编制订购单订购单预先编号,经过恰当的授权和审批。询价与确定供应商的职责
应当分离,对于大额、重要的采购项目,应采取竞价方式来确定供应
商。
验收商品验收单一式多联、预先按顺序编号,其中一联交财务部门。
储存商品储存岗位与验收岗位应当职责分离;限制无关人员接近储存的商品。
确认和记录采购记录采购交易前,财务部门需要检查订购单、验收单和供应商发票的
交易与负债一致性。果月末尚未收到供应商发票,财务部门需根据验收单和订购
单暂估相关的负债。
确认与记录负债记录现金支出的人员不得经手现金、有价证券和其他资产。
办理付款支票应预先顺序编号,支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票,
只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票。
记录支出记录现金、银行存款支出环节的控制活动。
对账与供应商定期对账,及时发现差异、调查差异。必要时进行调整。
【知识点2】采购交易内部控制(与销售交易内部控制相似,特殊之处如下)
适当的职责不相容岗位至少包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的
分离订立与审批;采购与验收;采购、验收与相关会计记录;付款审批与
付款执行。
恰当的授权审批
凭证的预先编号及对例外报告的跟进处理
【知识点3】采购与付款循环的重大错报风险——相关交易类别和账户余额存在的重大
错报风险(2023调整)
1.没有完整记录负债的风险(如遗漏交易)。
2.多记或少记费用支出的风险。
3.费用支出记录不准确的风险。
4.不正确地记录外币交易。
5.存在未记录的权利和义务。
【知识点4】采购与付款循环的实质性程序
1.应付账款的实质性程序
(1)审计目标与认定对应关系表
审计目标报表认定
A.资产负债表中记录的应付账款是存在的;存在
B.所有应当记录的应付账款均已记录,相关披露均已包完整性
括;
C.资产负债表中记录的应付账款是被审计单位应当履权利和义务
行的现时义务;
D.应付账款以恰当的金额包括在报表中;准确性、计价和分摊
E.应付账款已记录于恰当的账户分类
F.应付账款已被恰当地汇总或分解且表述清楚,披露是列报
相关的、可理解的。
(2)审计目标与审计程序对应关系表
审计目的可供选择的实质性程序
D1.获取或编制应付账款明细表;
AC2.函证应付账款;
B3.检查应付账款是否计入了正确的会计期间,
您可能关注的文档
最近下载
- 跨境电子商务就业能力展示.pptx VIP
- 南吕一枝花不伏老PPT课件.ppt
- 2024年华医网继续教育社区获得性肺炎的诊与治答案.docx VIP
- 《财经法规与会计职业道德》习题答案及解析.pdf VIP
- 水中桩基安全专项施工方案.pptx VIP
- 南芯产品规格书SC8905.pdf
- 名人-李大钊 -人物介绍.pptx VIP
- 梅建强教授治疗药物依赖性失眠经验总结-来源:现代中西医结合杂志(第2022012期)-河北省中西医结合学会、中华中医药学会.pdf VIP
- 2024年二建继续教育-项目管理实施规划(施工组织总设计)编制(必修)1、及答案.docx VIP
- 《企业内部控制基本规范》.pptx
文档评论(0)