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2024年春季自考00910网络经济与企业管理练习考题

一、单项选择题

1、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______

A．个体企业

B．合伙企业

C．公司制企业

D．国有企业

2、虚拟企业成功与否的首要条件是______

A．运作弹性化

B．人力资源虚拟化

C．并行分布式作业

D．组织结构动态化

3、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______

A．现场销售管理部件

B．合同部件

C．沟通渠道部件

D．销售业绩部件

4、企业组织的基本职能不包括______。

A．实现顾客利润最大化

B．保证企业功能的实现

C．保持企业活动的协调性

D．维护企业的稳定性

5、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位

称为______

A．明星类

B．金牛类

C．问号类

D．狗类

6、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符

号化产物称之为______。

A．智力

B．资源

C．知识

D．素材

7、以电子方式交换数据，将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算

机的电子传输方法是______

A．JTT

B．MRP

C．CIMS

D．EDI

8、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______

A．理解客户的需求

B．发展关系网络

C．管理客户关系

D．收集客户数据

9、保证实施JIT生产的基础是______

A．丰田生产模式

B．全面质量管理

C．精益生产

D．敏捷制造

10、JIT也被称为______

A．丰田生产模式“”

B．精益制造“”

C．全面质量管理“”

D．“消除一切浪费”

11、在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是______。

A．利润最大化

B．股东财富最大化

C．企业价值最大化

D．总成本最小化

12、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。

A．非经济报酬

B．经济报酬

C．基本薪酬

D．绩效薪酬

13、迈克尔波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略：总成本领先战略、·

差别化战略及______。

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．重点战略

D．复合多样化战略

14、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______

A．培训控制

B．培训评估

C．能力测评

D．岗前培训

15、在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。

A．全局性战略

B．根本性战略

C．事业层战略

D．职能战略

16、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。

A．福特制

B．泰勒制

C．甘特制

D．德鲁克制

17、当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理

层次与管理幅度呈______

A．正比关系

B．反比关系

C．指数关系

D．幂关系

18、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称

为______

A．密集分销

B．选择分销

C．独家分销

D．定销

19、供应商管理库存，又称之为______

A．VMI

B．CPFR

C．JMI

D．JIT

20、被誉为“管理过程理论之父”的是______

A．泰罗

B．法约尔

C．韦伯

D．德鲁克

21、企业结构柔性化的典型形式是______

A．虚拟组织

B．矩阵型结构

C．临时团队

D．战略联盟

22、企业组织形式中，职能制组织结构的缺点是______。

A．管理权力集中

B．多头领导

C．组织的层级较多

D．分工专业化

23、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______

A．银行借款

B．发行债券

C．发行股票

D．租赁融资

24、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。

A．企业使命

B．企业战略

C．企业环境

D．企业的目的和目标

25、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为

______。

A．供应链管理

B．市场营销

C．企业运作管理

D．采购管理

26、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱

等，