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2024年人事行政年度总结范文3（4篇）

2024年人事行政年度总结范文精（选34篇）

2024年人事行政年度总结范文篇1

—年，极不平凡。18大胜利召，国民生产总值持续增

收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领

导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分

厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起

过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工

作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带

动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质

量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正

认识到质量的重要性。

2、—年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取

前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学

习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握

多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行

判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常

运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的

提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品

的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行

和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，

增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标

准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成

品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的

具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包

括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们

产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公

带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极

召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同班讨产

品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟

通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他

们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公

各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控

制。

展望年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。

同时还会致力于做好以下几点:

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开

展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知

识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年

来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝―厂在各位的坚强带领

下，会更快、更高、更强，实现新的跨越！

2024年人事行政年度总结范文篇2

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20_去了，20—了。

在某某科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了

很多经验教训，感谢—总给了我成长的空间、勇气和信心及对我

的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取

得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况

作如下总结：

一、20_工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办协调的核心部门，在理

顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作

用，注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好司

有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻司有关会

议、文件、批示的精神；司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以

及根据企业现状，制定新的规章制度以