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精编河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:直线型

D:职能制

答案：B

2.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

3.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:参与策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：A

4.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:物质资本

B:人工成本

C:智力资本

D:人力资本

答案：D

5.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:能力性

C:激励性

D:安全性

答案：D

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:多样型战略

B:防御型战略

C:进攻型战略

D:扭转型战略

答案：A

7.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队类型

C:团队成员

D:团队规模

答案：C

8.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：A

9.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:医疗保险

B:基本工资

C:计时工资

D:绩效工资

答案：D

10.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工工作满意度

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工家庭一生活平衡感

答案：C

11.投射技术大多数情况下运用于()。

A:高级管理人员的选拔

B:社会心理研究

C:高级技术人员的选拔

D:临床心理诊断

答案：D

12.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对用工量

C:市场状况对工资

D:市场预期对用工量

答案：A

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：C

14.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:信息传递能力

B:调节应变能力

C:预警能力

D:认知能力

答案：C

15.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:工厂

C:事业部

D:以上均是

答案：A

16.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

17.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:战略导向原则

C:基于母子公司体制原则

D:流程质量原则

答案：A

18.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织与管理系统方面

B:组织考评和个体考评衔接方面

C:对绩效考评认识方面

D:信息交流方面

答案：B

19.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:发展属性

B:社会属性

C:个体属性

D:中介属性

答案：D

20.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案：D

21.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:DAT

D:RIT

答案：C

22.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:上级单位

B:工会组织

C:统筹地区所在医疗机构

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

23.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:期望理论

C:耗散结构论

D:系统论

答案：B

24.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

25.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B