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精编福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库新版

第I部分单选题（50题）

1.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询式模式

D:阿什里德模式

答案：D

2.（）是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:公司治理体系

C:管控模式

D:集团战略

答案：B

3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评指标

D:考评程序与方法

答案：A

4.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

答案：B

5.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:传递能力

B:认知能力

C:调节能力

D:预警能力

答案：C

6.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:家庭暴力

B:离婚

C:酗酒

D:心情抑郁

答案：C

7.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：C

8.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:年度考评

C:月度考评

D:半年度考评

答案：C

9.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：B

10.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:母公司——子公司——工厂

D:集团本部——事业部——工厂

答案：D

11.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:3

B:2

C:5

D:4

答案：C

12.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:从众性思维

C:习惯性思维

D:直线性思维

答案：C

13.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：A

14.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:跟随

C:混合

D:滞后

答案：B

15.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:考官与被试者之间可实现互动

B:直观展示被试者的真实水平

C:被试者能获得身临其境体验

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：A

16.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:公司总经理

C:全体员工

D:中层经理

答案：B

17.员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:文化层

D:资源层

答案：C

18.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:主要指标

C:整体指标

D:否决指标

答案：D

19.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过三个月不满一年

B:超过一个月不满半年

C:超过一个月不满三个月

D:超过一个月不满一年

答案：D

20.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:年度

B:月度

C:季度

D:半年度

答案：A

21.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:工作岗位分析

B:测试模式设计

C:文件设计

D:评分标准确定

答案：B

22.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:麻木性思维

B:习惯性思维

C:直线型思维

D:自我中心型思维

答案：B

23.EVA的红利库计划（）。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

D:是基于绩效的年度奖金计划

答案：C

24.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:班组级

B:部门级

C:岗位级

D:企业级

答案：C

25.下列关于头脑风暴法的