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2024年运输公司安全工作计划模版

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制

重大道路运输安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有

关安全生产规定，强化监管、深化整治、夯实基础、细化责任、严格

控制执行，以法制化、标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提

高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保道路

运输长周期安全运行。

一、____年安全工作重心

安全第一、预防为主，综合治理为安全生产方针。全员、全过

程、全天候为安全管理原则。建立和落实以安全生产责任制为中心的

各项分开管理制度，做到有章可循、违章必究、奖罚分明，杜绝违章

违纪现象，保障运输安全。

二、____年度安全目标

1、重、特大运输事故为零；

2、无重大危险源设备事故；

3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过____人.次/百万公里；

4、重伤可____人数控制在____人以内。

三、____年度工作重点

（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安

全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理。层层签订安全目标责

任书，落实到每个岗位、每个人，并实行“谁主管、谁负责；谁的岗

位、谁负责；谁违章、谁负责”的管理原则，加强监督，严格考核。

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2、实施全过程风险管理，切实落实各项风险控制措施。要求企业

按比例足额提交安全经费，车主足额投保各种责任保险，化解安全风

险。

3、认真____《危险化学品安全管理制度》，完善危货运输企业各

项安全管理制度、记录台帐。切实加强装卸、押送、运输等各个环节

的安全管理工作，进一步完善危险化学品运输安全管理的长效机制。

4、严格执行《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保

重大危险源安全运行。

5、严格执行《安全生产责任制》落实安全责任，保证安顿必须的

投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

6、严格审批程序，强化现场安全管理。单位领导和相关管理部门

要加大运输过程监控力度，节假日期和特殊时期企业领导必须坚守现

场，确保运输安全。

7、合理进行了工作安排，加强协调沟通，抓好关联部门的交叉管

理和工作变动时段的管理。

8、严格按照《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专

业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改，并将隐患整改

情况纳入年终考核。

（二）加强全员安全技能、意识培养和企业安全文化建设。

1、加强新进运输经营户的安全教育，严格把握新增人员的从业素

质，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危险化学品运输从业人员的培训和管理，提高人员的危化

物品操作处置技能和安全意识。

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3、抓好维修企业、驾培学校特种人员的安全培训取证、复审等到

工作，保证____%有效持证上岗。

4、组织开展线路、车队安全活动，抓好安全生产有关法律、法规

学习和日常安全教育，以企业、车队为单位组织学习安全管理制度，

明确各自安全职责，提高安全技能，提升管理水平不。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高

全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质

安全水平，促进企业经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全

生产法律、法规，杜绝各类违章作业和违章指挥这。提高遵守劳动纪

律、安全制度的自觉性，总结和推广安全生产先进经验。

7、开展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：

查思想、查落实、查隐患）活动，尽可能的控制违规操作，违章操作

事件的发生。

（三）提高安全生产应急救援能力

1、把防火、防爆炸、防污染作为危化品运输管理和重大危险源管

理的重中之重来抓，从管理中进一步完善。

2、加强对车辆灭火器、安全锤、三角木、防滑链等安全设施的配

备检查，确保随时有效好用。

3、加强对运输企业、客运站场、驾培场地配置的应急设备维护保

养，要求落实专人负责。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应能力，提高各级

组织