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2024年建筑工程质量年终工作总结

____年建筑工程质量年终工作总结

一、工作回顾：

____年，我公司在建筑工程质量方面取得了一定的成绩。全

年我们开展了一系列的管理活动和技术创新，确保了工程质量的

稳步提升。我们致力于落实国家质量监督部门的政策要求，全面

提升质量管理水平。

二、管理措施：

1.加强质量管理培训：我们组织了一系列的质量管理培训，

包括质量标准的了解和应用、工程质量管理的方法和技巧等。通

过培训，提高了员工的质量意识和质量管理能力，提高了质量管

理水平。

2.建立质量管理体系：我们按照ISO9001标准，建立了健全

的质量管理体系。通过文件编制、流程优化等工作，明确了各项

工作的职责和流程，确保了质量管理的可操作性和可管控性。

3.强化质量监督检查：我们采取多种方式强化对施工工艺和

质量的监督检查，包括现场巡视、技术交底、质量抽检等。及时

发现和纠正质量问题，确保工程质量符合标准要求。

4.推行全员参与的质量管理：我们鼓励全员参与质量管理工

作，通过设立奖惩制度和质量激励措施，调动员工积极性，形成

了全员质量管理的氛围。

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5.引进新的技术手段：我们积极引进新的技术手段，如BIM

技术、无人机巡检等，提高了质量管理的精准度和效率，减少了

人为错误。

三、技术创新：

1.BIM技术的应用：我们主动引入BIM技术进行工程设计和

建设全过程的模拟和优化。通过BIM技术，我们在工程规划、设

计、施工等各个环节都得到了优化和改进，提高了工程的质量和

效益。

2.绿色建筑技术的推广：我们积极推广绿色建筑技术，加大

对新型建筑材料和设备的研发和应用。通过应用绿色建筑技术，

我们为客户提供了更加环保和节能的建筑工程。

3.质量检测手段的创新：我们引入了一些新的质量检测手

段，如无人机巡检、远程监控等，提高了质量检测的精准度和效

率，有效避免了质量隐患。

四、成果与效益：

1.工程质量稳步提升：通过我们全年的努力和各项管理措施

的实施，我们公司的建筑工程质量逐步提升。工程验收合格率达

到了90%以上，客户满意度明显提高。

2.取得重要工程项目：由于我们在工程质量方面的良好口

碑，我们取得了一些重要的工程项目，如某高楼大厦项目、某市

政工程项目等，提升了公司的知名度和竞争力。

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3.有效减少事故发生：通过我们的质量管理措施和技术创

新，我们有效减少了施工事故的发生。全年没有发生重大质量事

故，确保了工程的安全性和可靠性。

四、存在的问题与改进方向：

1.质量管理制度还需进一步完善：在质量管理方面，我们仍

然存在一些制度亟需完善的地方，如质量管理文件的更新不及

时、制度执行的不到位等。我们将进一步完善质量管理制度，确

保管理流程的规范和执行的有效性。

2.技术创新需要加大投入：虽然我们在技术创新方面取得了

一些成果，但是我们也要看到，我们与先进企业还存在一定的差

距。我们将加大对技术创新的投入，引进更多的先进技术和设

备，提高我们的技术水平和竞争力。

3.人员培训需加强：质量管理人员和施工人员的培训需加

强。我们将加大对人员培训的投入，提高员工的技术水平和质量

管理能力。

五、未来计划与展望：

1.提高质量管理水平：我们将进一步加强质量管理制度的完

善和落实，提高员工的质量管理意识，加强质量监督检查，全面

提高质量管理水平。

2.持续推进技术创新：我们将继续引进新的技术手段，推广

新的建筑材料和设备，提高工程的质量和效益。

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3.加强与客户的沟通与合作：我们将加强与客户的沟通与合

作，了解客户需求，提供更好的建筑解决方案，提高客户满意

度。

总之，____年是我们公司建筑工程质量管理的一年，通过我

们的不懈努力和各项措施的实施，我们在工程质量方面取得了一

定的成果。但是，我们也要看到存在的问题和不足，我们将进一

步加强质量管理、技术创新和人员培训，不断提高我