2024年护士长竞聘演讲稿例文(2篇) .pdfVIP

2024年护士长竞聘演讲稿例文

尊敬的各位领导，各位同仁：

下午好!

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如

既往的支持和帮助，让我有勇气站在这护士长竞聘的讲台上。我也衷

心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

我叫____，现年____岁，本科在读，主管护师，从事护理工作

____年。原任感染科护士长，现参加竞争感染科护士长岗位上岗。下

面我介绍一下本人的一些基本情况：

本人于____年开始从事护理工作。先后在普外科、脑外科、骨伤

科、急诊科等科室从事临床护理工作，____年走上护士长岗位，分别

在脑外科、急诊科、骨伤科担任副护士长，协助护士长管理工作;____

年担任感染科护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和

较高的政治素质。

2、有____年临床护理和近____年的护理管理经验，在配合医生对

急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业

务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患

及兄弟科室之间的关系。

任期目标：

1、以病人为中心，提高病人的满意度。

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2、加强护理管理，提高护理质量。

3、增收节支，提高经济效益。

主要措施和方法：

让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建

立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院

的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以

提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患

者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病

人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理

念。

其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使

病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规

章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解

释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事

项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状

态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参

与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、

满意感。

再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的

说明，使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为

目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双

丰收。

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提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，

做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。

通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，

有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最

大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护

士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给

病人以灿烂的笑容。增收节支，提高经济效益。

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收

的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病

人欠费现象。

节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，

特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最

大的经济效益。

过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科

室经济效益明显增长，病人满意率大于____%，无医疗事故和病人因护

理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会

做一个优秀的护士长。

2024年护士长竞聘演讲稿例文（2）

尊敬的