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参考答案:
工作任务一以企业整体利润为业绩考评关键财务指标
表7-2基于利润的KPI绩效考核指标
序号
考核指标
计算公式
实际值
1
投资资本平均余额
2
投资资本回报率
3
净资产收益率
4
息税前利润
5
年初资产负债率
6
年末资产负债率
计算公式:
1.投资资本平均余额=(期初投资资本+期末投资资本)÷2
投资资本=有息债务+所有者权益
投资资本回报率=【税前利润×(1-所得税率)+利息支出】÷投资资本平均余额×100%
净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%
息税前利润=税前利润+利息支出
年初资产负债率=年初负债总额÷年初资产总额×100%
年末资产负债率=年末负债总额÷年末资产总额×100%
实际值:
投资资本平均余额=(1220+470+1320+570)÷2=1790万元
投资资本回报率=[440×(1-25%)+68]÷1790×100%=22.23
净资产收益率=[440×(1-25%)]÷[(1220+1320)÷2]×100%=25.98%
息税前利润=440+68=508万元
年初资产负债率=(220+470)÷(220+470=1220)×100%=36.13%
6.年末资产负债率=(320+570)÷(320+570+1320)×100%=40.27%
工作任务二杜邦综合分析指标体系连环替代法分析
表7-4杜邦综合分析指标——连环替代分析
序号
连环替代
指标名称
2023年实际值
2022年实际值
1
替代次序
净资产收益率
2
第一次
销售净利率
3
第二次
资产周转率
4
第三次
权益乘数
销售净利率对净资产收益率变化产生的影响
资产周转率对净资产收益率变化产生的影响
权益乘数对净资产收益率变化产生的影响
2023年实际值:
净资产收益率=8%×0.3×2=4.8%
销售净利率=8%
资产周转率=0.3
权益乘数=2
2022年实际值:
净资产收益率=12%×0.6×1.8=12.96%
销售净利率=12%
资产周转率=0.6
权益乘数=1.8
销售净利率对净资产收益率变化产生的影响=(8%-12%)×0.6×1.8=-4.32%
资产周转率对净资产收益率变化产生的影响=8%×(0.3-0.6)×1.8=-4.32%
权益乘数对净资产收益率变化产生的影响=8%×0.3×(2-1.8)=0.48%
工作任务三平衡计分卡分析
表7-5公司层平衡计分卡
绩效指标
目标值
权重
难度系数
实绩
差
较差
达标
好
优秀
得分
资产运用报酬率
30%
40%
1
32%
8分
3.2
顾客满意度
90分
35%
0.9
95分
7分
2.21
同事满意度
90分
25%
0.9
95分
7分
1.58
公司层加权平均得分3.2+2.21+1.58=6.99。
工作步骤二:填制物流处处长平衡计分卡,计算加权平均分数,如表7-6所示。
表7-6物流处处长平衡计分卡
绩效指标
目标值
权重
难度系数
实绩
差
较差
达标
好
优秀
得分
成本比
60%
40%
1
62%
4分
1.6
库存倍数
1倍
30%
0.9
1.1倍
3分
0.81
部门同事能力提升率
30%
30%
0.95
35%
9分
2.57
物流处处长加权平均得分1.6+0.81+2.57=4.98。
工作步骤三:填制采购部部长平衡计分卡,计算加权平均分数,如表7-7所示。
表7-7采购部部长平衡计分卡
绩效指标
目标值
权重
难度系数
实绩
差
较差
达标
好
优秀
得分
自制品成本比
50%
40%
0.95
45%
9分
3.42
A级供应商比例
80%
30%
1
65%
1分
0.3
部门同事满意度
95分
30%
0.95
90分
4分
1.14
采购部部长加权平均得分3.42+0.3+1.14=4.86。
采购部部长最终得分公司得分6.99×40%+部门得分4.98×20%+个人得分4.86×40%=5.74
工作步骤四:计算采购部部长年浮动工资额(采购部部长业绩达标)
采购部部长年浮动工资额月浮动工资1000元×12月×可获得浮动工资比例15%=1800元
工作任务四经济增加值分析
计算税后净营业利润。
税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项一非经常性损益调整项×50%)×(1-25%)
研究开发费用调整项=研究与开发费用+当期确认为无形资产的研究与开发支出=1.8+1.2=3(亿元)
税后净营业利润=9.6+(26+3-6.4×50%)×(1-25%)=28.95(亿元)
计算调整后的资本额。
调
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