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2023年中级经济师考试《人力资源》真题及答案解析

一、单项选择题共（60题，题1分。题日勺备选项中，只有一-种最符合

题意。）

1.动机是人们从事某种活动，为某一目日勺付出的意愿，这种意虑取决于目的

与否可以（）

A.符合人的爱好

B.满足人的需要

C.鼓励人的行为

D.改善人的绩效

答案：B

2.马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中日勺是（）

A.安全需要

B.归属和爱淤J需要

C.生理需要

D.权利需要

答案：D

解析：马斯洛需要层次理论把人的需要气氛5种，包括：生理需要、安全需

要、归属和爱的需要、尊重日勺需要、自我实现的需要。

3.与豪斯的途径目日勺理论不相符合的是（）

A.领导者可以根据不一样状况体现出不一样口勺领导行为

B.不一样的领导行为合用于不一样的环境原因和个人特性

C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高日勺业绩和满意度

D.领导者的重要任务是协助下属到达目日勺并提供必要日勺支持与领导

答案：C

解析：途径一一目口勺理论认为，领导者的重要任务是协助下属到达他们的目

时，并提供必要日勺支持和指导以保证下属的目的与群体或组织的目的互相配合。

豪斯假定领导者具有变通性，可以根据不一样口勺状况而体现出不一样的领导行

为。不一样日勺领导行为适合于不一样的环境原因和个人特性，对于能力强或经验

丰富的下属，指导式的领导则也许被视为多出。

4.西蒙日勺有限理性模型认为，决策者在决策时根据的是（）原则。

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

答案：C

解析：有限理性模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满

意，或者寻找令人满意的成果。2（）决策者所认知的世界是真实世界的简化模

型。3（）采用的是满意原则而非最大化原则。4（）可以用相对简朴的I经验启

发式原则，或者商业窍门，以及某些习惯来进行决策。

5.组织日勺横向构造指的是（）。

A.职能构造

B.层次构造

C.部门构造

D.职权构造

答案：C

解析：组织构造重要内容有：（1）职能构造：完毕企业目的所需的各项业

务工作，及其比例、关系。2（）层次构造纵（向构造）：各管理层次的构成。

（3）部门构造横（向构造）：各管理部门的构成.4（）职权构造：各管理层次、

部门在权利和责任方面的I分和互相关系。

6.有关管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。

A.两者存在反比侧关系

B.同样规模日勺企业，减少管理幅度，管理层次会增长

C.两者都是组织构造的重要特性原因

D.两者相反制约其中管理层次起主导作用

答案：D

中级经济师真题答案解析：管理层次和管理幅度存在着反比关系，并且互相

制约，其中管理幅度起主导作用。

7.人力资源战略属于（）战略。

A.组织

B.企业

C.竞争

D,职能

答案：D

8.下列属于战略制定和战略执行付【中间环节口勺是（）。

A.确定组织H勺使命和目H勺

B.SWOT分析

C.衡量企业绩效

D.人力资源需求预测

答案：D

9.企业在实行战略性人力资源管理时，一般需要针对实现一系列人力资源管

理活动链，设计多种财务类和非财务类目的或衡量指标，这些目的或衡量指标称

为（）。

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

答案：B

解析：平衡计分卡法着眼于企业的长远发展，从四个角度关注企业的I绩效，

即财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。KPI指标即关键绩效

指标，是反应个体关键绩效奉献的评价根据和量化指标。战略地图分解组织战略

实现过程的一种图形具。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分日勺卡片，实