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工程项目管理的具体职责（精选16篇）

工程项目管理的具体职责篇1

职责

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与

审核，组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲

突，保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进

度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

任职资格

1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;

2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;

3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市

场行情;

4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较

强的责任心、团队协作精神和领导能力;

5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

工程项目管理的具体职责篇2

职责：

1、督促各项目负责人组织实施项目具体施工计划;

2、参与编制并审核各施工组织设计、施工方案、图纸会审;

3、协调各工程项目与甲方、监理、总包等单位的关系;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作等;

任职资格：

1、大学专科及以上学历;

2、具备二级建造师证书、项目负责人证者优先录用;

3、5年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;

4、熟悉消防、智能化、给排水、暖通、机电安装工程项目管理工

作;

5、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，具

有核算统筹能力;

6、具有很强的责任心和事业心，良好的语言表达能力及沟通协调

能力;

工程项目管理的具体职责篇3

项目管理：

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，

制定开发计划，定义相关责任人及完成时

间;

3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期

到达或达成，达成客户需求;

4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优

化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，

确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目

组成员绩效;

6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结

束后召开总结会议，追踪改善措施;

客户沟通：

1.作为对客户技术沟通的窗口，对接客户PD、SBE、SQE、EPM，

与客户讨论技术问题，包括DFM，产品结构，

材料选型，自动化，检验等;

2.接待客户来访或者参加电话会议，拜访客户，讨论产品设计、

应用及工艺改善

工程项目管理的具体职责篇4

职责：

1、协助销售做好项目的前期配合工作，项目土建勘测及制定工程

实施计划，并对其过程进行控制与协调;

2、对工程项目履行款进行跟进，掌握项目动态状况，确保按期履

行;

3、负责项目工地的检查及问题的关闭，整改单与FTB反馈督导;

4、负责起草工程项目移交资料及结算资料并及时跟踪甲方审计进

程;

5、确保安装质量，符合规定要求负责处理各区域项目安装过程中

出现的突发事件和危机处理;

岗位要求：

1、机械或机电一体化相关专业，可使用CAD看图;

2、有机械设备项目经理经验者优先;

3、主动性强、强烈的团队合作精神，具有良好的沟通能力和执行

力;

工程项目管理的具体职责篇5

1、负责公司项目的工作计划和工作安排;

2、对现场进行有效管理，并进行成本管控及现场调度。

3、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、学校等协调