- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全管理工作总结范文3篇
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接
收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按
分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-xx建筑施工安全检查
标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情
况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,
质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计
11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查
12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余
项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文
明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的
安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项
目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制
及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目
标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,
并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着
不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人
员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正
常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制
度还需要进一步完善。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格
证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗
履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体
的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安
全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制
的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安
全资料是走过场、走形式,是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全
面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使
有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活
动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措
施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
10、项目安全文明施工费用投入不足,不能满足项目施工安全需
要。
(二)工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工
了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意
识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的
转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、
安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人
人关注安全,人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进
行、保持安全和稳定的工作落到实处,健全和完善安全生产奖励机
制,对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、xx年工作安排
1、xx度分公司将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管
理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重
大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内,实现全年“安全无事故”
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,加强各项目施工现
场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人
文档评论(0)