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跨国公司在中国新市场环境下的

致胜之道

2024年7月

作者罗兰贝格《中国市场竞争力评估指南》

DENISDEPOUX（戴璞）助力跨国公司调整在华商业模式

罗兰贝格全球管委会联席总裁

DAVIDBORN自21世纪初，中国经过一系列经济改革并加入世界贸易组织以来，已然成为全球经济最重要的增长引

罗兰贝格研究院院长擎，也是众多跨国公司的战略重心。如今，中国是否依然能够扮演这一关键角色？亦或时过境迁，仅仅

是跨国公司在寻找销售机会、供应商以及生产基地时的众多选择之一？对于这个问题的解答将对跨国

公司全球业务布局及中国业务发展带来何种影响？

近年来，中国经济发展前景成为众多国际媒体关注的焦点，其中，部分媒体对中国经济增长的持续性

及跨国公司在华投资的合理性提出了疑问。

对于这些疑问的回答，需要在华跨国公司深刻理解中国经济发展“旧模式”与“新模式”的区别––只有

对1990年至2008年间中国经济繁荣的结构性原因（即中国经济“旧模式”）和当前的增长态势（即“

新模式”）有清晰的认识，才能制定出适应中国新市场环境的发展战略与投资策略。对于众多跨国公

司而言，中国不仅是一个重要市场，还是企业全球供应链布局中的关键角色。

中国经济发展“旧模式”与“新模式”

自改革开放以来，中国开启了长达四十年的“经济奇迹”，经济增速在1992年与2007年均达到14.2%

的强劲增长。在此过程中，低廉的劳动力成本、较宽松的环境监管政策、大规模的投资拉动成为推动

了这一增长模式的主要因素。

自2010年前后，中国的GDP增速已开始放缓，逐步进入常态化发展阶段。尽管在疫情期间，中国经济

增速有所波动，但2023年中国经济增长态势已回归至这一长期趋势。这也是一个成熟经济体的典型

发展轨迹。

TheChineseeconomyhasbeennormalizingforthelastdecade

EvolutionofChinasnominalGDPvalueandrealgrowthrate[RMBtn;%]

10.6%Disrupted

9.6%byCovidHighlights

8.4%

7.9%7.8%7.4%7.0%6.9%7.0%6.8%Economicpressureanduncertainty:

6.0%ThroughQ1-Q42023,Chinaseconomic