奥马电器公司近年数据的偿债能力分析7300字.docx

因此，重视并有效地不断提高其企业偿债服务能力，不仅在本质上仅仅是一种为了出于对企业债权人公平正当竞争利益的法定程序制约，而且在本质上也是为了能够使一个企业能够始终保持良好的资本市场主体形象与企业资信中心地位，规避财务风险和减少损失，实现一个企业核心价值的实现最大化这个根本目标(王正奇，曹雨华，马宇轩，秦俊，2022)。一般来说，由于它的资产负债力强能力一般可以依次划分分别为大型流动长期负债和中小型流动长期负债，资产负债力弱能力一般可以依次划分分别为大型流动资产和非大型流动资产，因此其资产偿债力强能力一般来说可以依次划分分别为短期资产偿债力弱能力与长期资产偿债力强能力(傅家明，何宇辰，蔡浩，2023).

(二)短期偿债能力概述

短期现金偿债保证能力程度就是企业通过所有流动资产短期偿还日常的和流动资产负债的实际短期现金资本保证能力程度，它本身既是一个直接评价一家企业短期承担财务经营风险的重要技术指标，也是一个直接反映一家企业短期偿还日常的和到期流动债务的重要能力。不同的企业信息采集和分析使用的业务主体在衡量分析一个企业短期资产偿债管理能力时的主要目标各不相同，投资者、债权人、管理者等人都会比较多地注意分析企业的短期资产偿债管理能力(丁梦瑶，童婧怡，陈卓尔，吴思，2021)。对于公司股东或其他投资者来说，分析其短期融资偿债率的能力主要工作目的就是为了准确地分析权衡其所有的需短期投入营运资金的短期安全性与实现盈利性的能力；对于一个公司债权人而言，主要工作目的就是更加密切地共同关心他们的公司债权人短期本息被银行收回后的资金安全性；对于企业经营者和管理人员而言，主要目的就是根据需求更加关注将来如何提高获得短期营运资金融资的盈利能力(姚文博，阮飞翔，2021)。反映企业短期偿债能力的指标有流动比率、速动比率、现金比率等

行政办公室

行政办公室

人力资源部

财务科四

审计部

财务科三

财务部

财务科二

客户服

财务科一

技术部

销售分公司四

企划部

销售管销售分公司三

采购部销售分公司二

生产部

销售分公司

信息部

招标部

投标部

市场总监运营总监技术总监财务总监行政总监

监事会

董事会

总经理

图1中山奥马电器公司组织结构

(二)中山奥马电器公司流动资产分析

表2.1中山奥马电器公司流动资产结构分析表

年份

2019年

2020年

2021年

2022年

2023年

货币资金

70.85%

73.39%

79.61%

61.94%

54.25%

应收账款及应收票据

3.90%

3.64%

3.46%

7.19%

8.80%

存货

25.25%

22.97%

16.93%

30.87%

36.95%

流动资产

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

数据来源：中山奥马电器公司2020年-2024年财务数据整理获得

图2.1中山奥马电器公司流动资产结构折线图

根据表2.1数据我们可以清楚地看出，作为所有流动资产中主要流动性最强的一种资产，虽然其流动货币资金在所有流动资产中的占比最高，约五成以上，但是这一比例呈现出先上涨后逐渐下降的趋势，相应的，虽然中山奥马电器其应收账款及应收票据及其存货的占比不可能超过中山奥马电器所有流动资产的50%,但是其存货变动趋势跟所有流动资金刚好相反，呈先向下降后逐步上升的倾斜(郝静宜，谭元淼，崔雪薇，2021)。流动资产因为其具有强大的短期变现属性而常被作为影响企业短期偿债能力的重要参照

(三)中山奥马电器公司短期偿债能力分析1.流动比率

表2.2中山奥马电器公司2019-2023年流动比率单位%

指标

2019年

2020年

2021年

2022年

2023年

流动资产

1978615

2023270

2984573

2445530

2570585

流动负债

1820242

1490745

2385003

1917078

3143227

流动比率

1.09

1.35

1.25

1.28

0.82

数据来源：根据中山奥马电器公司2019-2023年度财务报告计算得出

流动比率

1.41.2

1

0.8-

0.6

0.4-

0.20-

1.09

2019

1.35

2020

1.25

2021

1.28

2022

0.82

2023

图2.2中山奥马电器公司2020-2024年流动比率

流动比率主要指的是奥马集团企业流动资产对其他流动企业负债的转化比率，用来用于衡量一个大型企业的某些流动资产在奥马集团短期企业负