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起重机械安全事故应急预案
适用范围:公司内部起重机械出现异常的预防及应急处理。
1事故类型和危害程度分析
1.1起重机伤害事故及原因分析
起重机伤害事故主要有挤压、高处坠落、吊物坠落、倒塌、折断、倾覆、触电、
撞击等,占全部起重机伤害事故的87%,尤其以吊物坠落、挤压碰撞事故最为突出,
约占64%。每一种事故都与其环境有关,有人为造成的,也有设备缺陷造成的,或人
和设备双重因素造成的。
碰撞挤压事故
(1)吊物(具)在运行过程中摆动挤压碰撞人。发生此种情况原因:一是由于司
机操作不当,运行中机构速度变化过快,使吊物(具)产生较大惯性;二是由于指挥有
误,吊运路线不合理,致使吊物(具)在剧烈摆动中挤压碰撞人。
(2)吊物(具)摆放不稳发生倾倒碰砸人。发生此种情况原因:一是由于吊物(具)
旋转方式不当,对重大吊物(具)旋转不稳没有采取必要的安全防护措施;二是由于吊
运作业现场管理不善,致使吊物(具)突然倾倒碰砸人。
(3)在指挥或检修作业中被挤压碰撞,即作为指挥人员在运行机构之间,受到运
行中的起重机的挤压碰撞。发生此种情况原因:一是由于指挥作业人员站位不当;二
是由于检修作业中没有采取必要的安全防护措施,司机在贸然启动时挤压碰人。
(4)在巡检或维修起重机作业中被挤压碰撞,即作业人员在起重机械与建(构)
筑物之间(如站在起重机大车运行轨道上或站在巡检人行通道上),受到
运行中的起重机械的挤压碰撞。发生此种情况原因:大部份在起重机检修作业中,一
是由于巡检人员或维修作业人员与司机缺乏相互联系;二是由于检修作业中没有采取
必要的安全防护措施(如将起重机固定在大车运行区间的装置),司机突然启动起重
机挤压碰撞人。
起重作业高处坠落事故
起重机的操纵、检查、维修工作多是高处作业。梯子(护圈)、栏杆、平台等的工
作装置和安全防护设施的缺失或损坏;桥箱、吊笼运行时超载;制动器和承重构件不
符合安全要求;防坠落装置缺失或失灵;电器设备保险装置失灵等都是造成人员坠落
的重要原因。
吊具或吊物坠落事故
吊物或吊具坠落是起重伤害中数量较多的一种。这类事故主要是由于吊具、索具
(如钢丝绳)有缺陷或选择不当,绑挂方法不当,司机操作不规范,过卷扬,起升、
超载限制器失灵等原因造成。
起重机倾翻、折断、倒塌事故
机体倾翻事故的原因主要有露天作业的起重机夹轨器失效;没有防风锚定装置或其
不可靠;超载,支护不当,在基础不稳固状态下起吊重物,或负载转弯、超速运行等。
折断倒塌事故包括结构折断和零部件折断,如主梁或支腿折断等,这种事故主要
是由于超载、机构及零部件的缺陷、违章操作和自然灾害等原因造成的。触电事故
发生触电事故主要是露天作业碰触高压线路、司机碰触滑触线、电气设施漏电或
起升钢丝绳碰触滑触线等原因造成。
1.2发生起重伤害事故的危害后果
(1)人员致残致死率高。
(2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。
2应急处置基本原则
以人为本,安全第一。始终把保障人民群众的生命安全放在首位,认真做好事故预防
工作,切实加强员工和应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的乘客伤
亡和财产损失。将日常管理工作和应急救援工作相结合,搞好宣传教育,提高全体员
工的安全意识和应急救援技能。
3应急救援组织机构及职责
3.1应急救援组织机构
3.1.1根据本单位实际情况,成立起重机事故应急救援组织机构,救援组织机构负责对
事故应急救援的组织、指挥、协调等工作,救援组织机构总指挥由本单位的主要负责
人担任。
救援组织机构下设现场处置组、警戒疏散组、后勤保障组、医疗救护组、通信联络组
等。
3.2应急救援组织机构成员及职责
3.2.1总指挥:
(1)组织制订起重机事故应急救援预案。
(2)负责人员、资源配备和应急队伍的调动。
(3)确定现场指挥人员。
(4)协调事故现场有关工作。
(5)批准本预案的启动与终止。
(6)事故状态下设立的现场处置组、警戒疏散组、医疗救护组、后勤保障组、通
信联络组等内部机构的工作职责及各级人员的职责。
(7)起重机事故信息的上报工作。
(8)负责保护事故现场及相关物证、资料。
(9)组织应急预案的演练。
(10)接受政府的指令和调动。
副总指挥:
(1)协助总指挥落实抢险方案。
(2)按照总指挥指令,协助组长,指挥抢险
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