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物流部的工作总结7篇
（经典版）
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物流部的工作总结7篇
回顾一阶段的工作情况相信大家一定都有不少的工作总结，总结
现在分好多种类，其中工作总结是大家广泛使用的，以下是发发本店
铺精心为您推荐的物流部的工作总结7篇，供大家参考。
物流部的工作总结篇1
时光荏苒，200X年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感
慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全
年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配
合密切相关。
部门员工设置7人
部门经理：
库管员：
商务：
工程分包核算员：
司机：
部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商
的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库
管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的
签订。负责公司销售货物的发送运输工作。
部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作
重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的
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几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部
份，成本犹如冰山一角，公司好比一艘航行在大海中的油轮。冰山露
出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直
接影响到油轮的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、
工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物
的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量
好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业
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