体育赛事策划与管理.pptx

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学习目标

。理解“节事”的概念体系；

。理解“体育赛事”的定义及其内涵;

。掌握体育赛事的分类;

。了解体育赛事管理的五个主要知识领域;

。了解体育赛事作业种产业的基本构成要素;

。领会一个成功体育赛事经营管理人员所要求的关键品质。;

第一节

“节事”的概念体系;

规划节事（特殊事件）;

图）

交通事故私人生日晚会;

二、特殊节事

特殊事件可以从两个角度来加以定义：

。组织者角度

特殊事件是在赞助人或组织人的例行事务（Routine）、日常工作或活动以外的一种一次性或不经常发生（One-Time/Infrequently）的活动；

。事件参与者角度

特殊事件则是在消费者或顾客正常的选择范围以外，或日常俗事（MundaneAffairs）以外的一个休闲、社交或文化体验的机会。;

三、体育赛事

□以体育竞技活动为主题，一次性或经常发生的短期的集众性活动，是以体育活动为核心内容的特殊事件。

对于这一概念的内涵，我们需要做如下理解：

□通常的形式是各类运动会或比赛；

□其本质是人体运动为载体的竞争性活动（用比赛决定胜负）

□与“体育”有关的节事（如文化庆典、艺术活动、商业庆典、展览会、

学术会议、传统仪式等）不在此列。;

分类指标;

三、体育赛事

1、体育赛事的基本类别

课堂练习：根据上表对下列体育赛事进行分类;

三、体育赛事

1、体育赛事的基本类别;

三、体育赛事

1、体育赛事的基本类别;

三、体育赛事

1、体育赛事的基本类别;

三、体育赛事

1、体育赛事的基本类别;

指标;

三、体育赛事

3、标志性体育赛事

“标志”即区别某一事物与其它事物的标记（符号）、真实性（本真性）或独特性。一项体育赛事要成为标志性体育赛，它至少应具有以下主要内涵或特点：

□赛事已经真正地嵌入某一特殊的地方、空间或文化中；

□赛事与举办地社区或目的地有非常紧密的联系，以至于它已经成为地方形象与品牌的一部分；

□赛事已经成为举办地社区永久性的惯例，富有传统并因此产生竞争优势；

□赛事是地方标志性符号（而不仅仅代表声望或名声），对举办地具有象征意义（就象“埃菲尔铁塔”之于巴黎）；

□赛事也可以是在不同地方巡回举办的赛事。;

第二节

作为产业的体育赛事;

。全球经济由“生产导向”的“福特经济”向“消费导向”

的“后福特”经济转型。其中后者中的一个主要构成部分即体育与休闲经济。

。个人对身体健康的关注；

。经济、社会与文化发展的“节庆化”倾向。;

SouthChinaNormalUniversitySchoolofTourismManagement

二、体育赛事产业的构成要素;

1、生产者——

1）赛事组织者

□他们组织策划并负责运营的各类体育活动（项目）是他们最为根本的产品与服务，代表了体育赛事作为产品的核心元素。;

1、生产者

1）、赛事组织者

除了活动项目以外，他们不负面生产与提供各类与体育赛事有关的附加产品与服务。;

二、体育赛事产业的构成要素

1、生产者

2）体育活动的直接参与者

□他们是各类体育活动的直接“行为人”。他们的出现与表现经常在赛事活动中起关键作用，而且为赛事的自我销售所需要。;

2、消费者

1）普通观众

□他们是赛事的观看者，不管他们是否买票，同时他们时赛事的一部分，

□与商品销售人员的互动,或者粉丝、观众之间的交往活动是赛事活动不可或缺的一部分。;

2、消费者

2）随行人员

□这是对陪伴参赛选手而来的人员的集体称呼

(不管是必需品或者是嗜好)包括训练员或教练,家庭成员,医生,理疗医生,一些官方的管理团体高管们和委员会成员,领队或代理人.;

2、消费者

3）行政人员

□这些人员包括政府官员，组委会成员，记分员或记录员，以及裁判。;

□媒体是体育赛事的一类特殊的消费者。它们

的行为还会直接影响到媒体终端的体育赛事消费者；另外媒体具有重要角色的原因还在于，

媒体的报道可以提高事件的影响力及其吸引力。因此，一些重要的体育赛事甚至直接称之为

“媒体事件（MediaEvents）”

□因此，精心设计安排的“媒体中心”以及配之以高通讯科技对于体育赛事的管理来说具有至关重要的作用。;

□除了赛事组织运营与管理本身所需要的固

定佣工以外，还包括有偿的临时性雇工、志愿者等。他们可以