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JournalofOilandGasTechnology石油天然气学报,2020,42(3),315-320
PublishedOnlineSeptember2020inHans./journal/jogt
/10.12677/jogt.2020.423103
EngineeringManagementofOverseas
PCProject
*
YishanGuan,ShaoqingShan,XianqiangMeng
InternationalDivision,ChinaPetroleumPipelineEngineeringCo.,Ltd.,LangfangHebei
rdstth
Received:Aug.3,2020;accepted:Sep.1,2020;published:Sep.15,2020
Abstract
NormallyoverseasPCprojectdoesn’thavescopeofengineeringandisonlyresponsibleforthe
procurementandconstruction.Asabasis,itiscommonunderstandingthatthePCprojectdoesn’t
requireengineeringmanagement.However,theengineeringmanagementisalsocrucialtothePC
projectafteranalysisofPCprojectcharacteristic,especiallyevaluatingchallengesofSaudiAramco
PCproject.Therefore,thepaperfocusesontheinvestigationofengineeringmanagementscope,
taskassignment,teambuildingandteammanagement.Thecomprehensivestudyonengineering
managementcanreducethecostandschedulerisksofoverseasPCproject.
Keywords
PCProject,EPCProject,EngineeringManagement
*通信作者。
文章引用:关沂山,单少卿,孟献强.国际PC项目的设计管理[J].石油天然气学报,2020,42(3):315-320.
DOI:10.12677/jogt.2020.423103
关沂山等
国际PC项目的设计管理
*
关沂山，单少卿，孟献强
中油工程管道局国际事业部，河北廊坊
收稿日期：2020年8月3日；录用日期：2020年9月1日；发布日期：2020年9月15日
摘要
国际PC项目的工作范围中不包含具体的设计工作，PC承包商主要是按照已经完成的设计图纸执行采购和
施工，因此常识认为PC承包商无需进行设计管理。但结合沙特阿美公司的PC承包项目的挑战，分析设计
管理对于PC项目提质增效依然举足轻重。本文从设计管理的工作范围、团队分工、团队建设和团队管理
等方面，详细探讨了PC项目中的设计管理，以有效应对PC项目的进度和费用风险。
关键词
PC总承包，EPC总承包，设计管理工作
Copyright©2020byauthor(s),YangtzeUniv
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