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行政部门负责人年终工作总结七篇

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，所以写总

结的时候不能胡编乱造哟。以下是小编收集整理的行政部门负责人年

终工作总结，欢迎大家前来阅读。

行政部门负责人年终工作总结【篇1】

在20__年度，我部门在新任领导的带领下紧紧围绕公司的经营战

略目标和经营方针，积极努力地工作，不断改进人力资源的开发管理，

加强行政工作的管理和执行力度，有力的保障了公司正常的经营和后

勤秩序。现对主要工作进行汇报：

第一、行政人力资源管理方面工作

行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作，行政人力资

源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、

协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的

中心，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好行政人力资源

管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重。在20__年，行政人力

资源管理工作紧随着公司地发展，积极进行内部工作的建立、健全和

完善。根据公司制度第四十二条规定，我部门主要负责公司的人事计

划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利、劳动关系管理、制度

建设等工作。主要从几个方面开展：

1、制度建设方面

今年7月，根据国家20__年1月1日颁布的《职工带薪年休假条

例》规定，结合公司实际情况，我部门制定并执行了公司年休假管理

制度，增加了公司员工的休假时间，极大的调动了员工的工作积极性。

2、员工培训和开发

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强

公司整体凝聚力和执行力，我部门积极完善规范培训各程序环节的工

作，制定了员工的培训计划，保证公司人力资源的供应和提升。

3.员工考勤管理

严格员工日常请休假，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，

做好考勤的日常管理工作，紧跟《劳动法》请休假规定，结合公司实

际情况，20__年度公司按照国家法定节假日规定，休假119天（其中

包括法定节日11天，周六日108天）。

公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员

工作认真仔细，对考勤工作进行有效管理。

4、劳动关系管理

离退休管理工作是我部门各项工作中一项非常重要的工作，如果

这项工作做不好会影响到公司的正常运行。年初我们对本年度正常退

休的职工进行了统计，在职工到达离退休年龄后及时办理离退休手续，

认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇，很好的完成了这项工作。

5、文件管理

我部门严格按照文件处理程序，及时将收到的文件、通知等进行

收文阅签、呈领导批阅、转发等，从而保证了收文质量及记录良好。

及时传达贯彻落实上级主管部门的指示精神，大大提高了公司的日常

行政的工作效率。

第二、建立档案室及制定档案管理制度

档案工作是企业自身建设的一项重要工作，对提高公司各部门工

作质量和效率有着重要的作用。按照《中华人民共和国档案法》》的

要求，结合工作实际，我部门设立了档案室，制定了档案管理制度，

指定专人负责，并将公司的各种文件和档案整理归档，对公司的规范

运行起到很大的作用。

第三、工作中的不足及20__年的计划：

过去的一年，在公司领导的重视和指导及各部门的大力协助下，

行政人力资源部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存

在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握

真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

2、抓制度落实不够，部门职责不明确。存在一定的重制度建设，

轻制度落实现象，从而导致部门的本职工作无法正常进行，影响部门

之间的协调配合。

3、考勤执行力度不彻底，使员工对上班比较松懈。部门之间沟通

较少，致使档案销毁工作搁浅。

综上所述，20__年行政人力资源部基本上履行了自己的工作职责，

尽到了自己的责任。但也有很多不足之处，相信在20__年，本部门的

工作一定会有所改善，向更好的方向发展，在20__年本部门主要从以

下几个方面加强自己的工作：

1、加强制度建设与明确部门职责

行政人力资源部负责公司的人力资源与行政工作，是公司制定规

章制度的部门，同时也是监督部门，完善公司制度、明确部门职责是

对公司经营管理强有力的保障。部门成员必须严格进行自我管理和约

束，