有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共203页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
J.David.Hunger
ThomasL.WheelenStrategicManagementThirdEditonPrenticeHallPublishing1
关于战略管理课程的几点说明2
Strategicmanagementstartswiththreekeyquestions:(1)Whereistheorganizationnow?(2)Ifnochangesaremade,wherewilltheorganizationbeinafewyears?(3)Iftheanswersarenotacceptable,whatspecificactionsshouldmanagementundertake?Openingcase3
?Strategicmanagement?Strategicmanagementisthatsetofmanagerialdecisionsandactionsthatdeterminesthelong-runperformanceofacorporation.Itincludesenvironmentalscanning,strategyformulation,strategyimplementation,andevaluationandcontrol.4
假设干概念战略管理〔StrategicManagement〕研究如何有效地应对竞争，它尝试用战略对企业进行管理，重点在于战略的制定与实施，目标是获取超额回报。战略〔Strategy〕设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的承诺〔commitments〕和行动〔actions〕。5
明茨伯格：5P’s面向未来，战略表现为一种方案〔plan〕面向过去，战略表现为一种模式〔pattern〕考察产业，战略表现为一种定位〔position考察企业，战略表现为一种观念〔perspective〕此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计策〔ploy〕假设干概念6
7
开展与演变学科开展：LongRangePlanningIndustrialOrganizationResource-BasedView实践演变：BasicfinancialplanningForecast-basedplanningExternally-orientedplanning(strategyformulationonly)Strategicmanagement(includingimplementationandevaluationandcontrol)8
?Researchrevealsthatcompaniesengaginginstrategicmanagementtendtooutperformthoseorganizationswhichdonot.9
BasicModelof
StrategicMGTenvironmentalscanning,strategyformulation,strategyimplementation,andevaluationandcontrol10
?Thestrategic
managementmodel?Thestrategicmanagementmodelproceedsfromenvironmentalscanningtostrategyformulation(includingestablishingmission,objectives,strategies,andpolicies)tostrategyimplementation(includingdevelopingprograms,budgets,andprocedures)toevaluationandcontrol.11
StrategicMGTProcessenvironmentalscanningstrategyformulationstrategyimplementationevaluationandcontrol12
?Strategyformulationistypicallynotaregu
文档评论（0）