连锁商品定位与供应商管理.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

连锁商品定位与供应商管理;【学习目标】;6.1商品定位与组合;商品组合

;6.2商品开发与淘汰;2.新商品引进;3.新商品开发计划;滞销品淘汰管理;2.商品淘汰的作业程序;3.滞销品处理的方式;4.退货的处理方式;6.3供应商管理;2.供应商开发流程;供应商的选择;2.建立供应商阶段性评价体系;3.体现网络化管理;4.体系的维护;供应商绩效评估;供应链管理(SCM);6.4品牌策略与管理;2.连锁企业自有品牌战略;6.4.2自有品牌开发方式;自有品牌商品的开发流程;【本章小结】;【作业类型】

文档评论(0)

niujiaoba + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档