企划部组织架构及岗位说明书 .pdfVIP

企划部组织架构

：直属上级一、

总经理

：组织架构二、

人员设置：三、

2人；文案专员1人；企划专员1企划部长人；平面设

计1人；新媒体专员

人。1

企划部部门职责

一、根据公司经营模式进行市场调研，提出公司发展规

划及推广计划。公司

的推广目标策划制订，企业品牌的发展定位、目标规划

和实施，承担企业中

长期的形象规划和实施。

二、制定及执行公司品牌规划及日常运作相关的推广事

项，策划推进及组织

协调公司各项运营计划、进行市场拓展和策略调整；制

定并执行公司的品牌

策略，负责公司平台及产品推广。

三、对于公司及所属的配餐、营养餐等行业的市场调

研，对新建立的项目进

行市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收

集、相关资源供给、法

律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助业务部

门的市场开展。

四、对中央厨房及双厨房的整体营销策划和具体实施方

案，对各公司制定的

营销策略体系、行销计划进行实施；对于用户数据的分

析、建档、备案等进

行跟踪反馈。

五、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计

划、预算编制、媒体

合作及实施方案，对相应的企划宣传和媒体发布，统一

组织、协调企业的公

关业务。定期组织、评估，撰写活动效果评估报告，

提出改进措施。

六、根据企业发展战略要求，协助人事行政部编制企业

文化建设规划、组织

企业文化调研和分析；制订企业文化推进计划、设计企

业文化推进方案；企

业文化建设活动的策划组织实施和管理；搜集公司内外

部建议，评估企业文

化建设现状；构建企业文化传播平台，搭建企业文化

传播体系。

。七、配合公司相关部门进行其他相关策划行为

八、领导安排的其他工作。

岗位说明书：企划部部长

总经理直接上级：

岗位职责：

、主持企划部日常管理工作。1

、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战

略、公司专项个案、2

检查、负责实施方案的落实、公司运作模式开发等提

案；公司整合方向、

上报执行方案结果和执行总结。监督、总结，

审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方负责公司品

牌建设和管理工作，、3

案。负责项目的营销策划、平面制作规划、宣传推广

及媒体选用等工作。

、负责审核编制各类宣传推广费用的计划，监控预算

执行情况并及时呈报。4

、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、

广告创意设计等。5

、对营销策划方案的实施效果进行跟踪分析，以便及

时修正方案，改进工6

作。

培养、考核、负责企划部各岗位人员的选拔、、7推荐

并进行业务指导、

培训和考核工作。

、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他

部门的协调。8

、协助对公司的企业文化建设。9

、完成上级交办的其他工作。10

月/元8000-12000薪酬：

任职要求：

、市场营销管理类、经济类、商业管理类或相关专业

大专以上学历。1

年以上市场策划工作经验，有团队管理经验。5、有

2

、具有独立的工作能力和分析能力、较强的观察力、

判断力和应变3

能力。

、具有跨行业人脉资源及有从事市场调研工作的经

验。4

、具备分析及解决问题的能力、信息分析、计划制订

和执行，5

成本意识、协调沟通、条理性、执行、关注细节。

分析方法、定标比超分析法、价值链分析法、

SWOT、熟练使用6

竞争对手分析模型工具等情报分析方法。

活思维、7具备高度的工作热情和事业心及良好的团队

合作精，于创新敢跃，

神。

岗位说明书：企划专员

企划部部长直接上级：

岗位职责：

各种活动的组织策划及实负责制定平台及产品的推广

计划，、1

施细案，制定活动的实施细则。

协助整配合市场部制定营销活动及活动投入产出比的

要求，、2

合营销资源，推进完成营销传播计划并组织实施。

营销推广项目的整体策划创意、协助公司媒体活动计

划的审定，、3

配市场部完成日常推广宣传工作。设计与提报；

、按时完成各项活动方案的实施总结及日常企划文件

的建档管理。4

、协助部门经理分担信息收集、整理、立项调研，撰

写项目可行性5

调研报告。

、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分

工与日常监督6

落实。

、负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、