腾讯企业文化体系（19页）.pptx

腾讯企业文化分享

目录

•公司简介

•企业文化领导体制及组织支持

•文化理念层

•制度行为层

•文化符号层

腾讯简介

•腾讯是中国领先的互联网公司，提供一站式的在线生活服务，为互联网用户带来丰富的网络互动体验，其主营业务包括互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告。通过即时通信工具QQ、门户网站腾讯网、腾讯游戏旗下QQ游戏休闲平台、多媒体社交网络服务QQ空间和移动互联网门户手机腾讯网等网络平台，腾讯服务于中国最大的网络社区，满足互联网用户在线沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。

企业文化领导体制及组织支持

学习与发展委员

例：成都好声

TX

BG1

企业文化部

文化HR

音

组

文化理念层——愿景

•愿景：成为最受尊敬的互联网企业

•不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬；

•通过提升企业地位与品牌形象，使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感，赢得员工尊敬；

•推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共同成长，赢得行业尊敬；

•注重企业责任，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬。

文化理念层——使命

•通过互联网服务提升人类生活品质

•使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦；

•关注不同地域、不同群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务；

•打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。

文化理念层——价值观

•价值观：正直，进取，合作，创新•正直：

•遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；

•做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则；

•用正直的力量对周围产生积极的影响。•进取：

•尽职尽责，高效执行；

•勇于承担责任，主动迎接新的任务和挑战；

•保持好奇心，不断学习，追求卓越。•合作：

•具有开放共赢心态，与合作伙伴共享行业成长；

•具备大局观，能够与其他团队相互配合，共同达成目标；

•乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。•创新：

•创新的目的是为用户创造价值；

•人人皆可创新，事事皆可创新；

•敢于突破，勇于尝试，不惧失败，善于总结。

文化理念层——经营理念

•经营理念：一切以用户价值为依归

•注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值；

•关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求；

•重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。

文化理念层——管理理念

•管理理念：关心员工成长

•为员工提供良好的工作环境和激励机制；

•完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐；

•充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。

文化理念层——企业精神

•企业精神：锐意进取，追求卓越

•目光向前，不仅去做，而且要执着地去做；

•坚韧不拔，任何困难和挫折也阻挡不了腾讯一往无前的意志；

•勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展；

•培养提高学习能力，善于学习，持续学习,追求卓越。

•在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸、不断进步；•实现目标后体验成功的快乐，追求过程中体验奋斗的乐趣。

文化理念层——社会责任

•腾讯公益基金

•腾讯公益网

文化制度行为层

•一般制度层——用人制度

选人篇——符合腾讯的价值观和经验理念是腾讯选拔人的核心标准

育人篇——只有员工不断成长，企业才能成长

用人篇——通过绩效管理促进战略分解并达成目标留人篇——让员工“工作并快乐着”

一般制度层——员工福利制度

制度行为层——特殊制度

•高压线制度：

•1.不正直

•2.讨论薪水

•3.泄露公司机密无障碍沟通：

高层直接对话——微信二维码对

话

TX群

制度行为层——企业风俗

•11.11司庆•嘉年华

•圣诞晚会

•家属开放日

制度行为层——员工行为规范

•高效会议哥

•瑞雪行动手册

文化符号层——企业标识

•企鹅

•公仔.......

文化符号层——企业环境

•外景——

•内景——