2024年护理个人工作总结参考（7篇）.docxVIP

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2024年护理个人工作总结参考

在过去的一年中，护理部门显著提升了护士长的管理效能，营造了融洽、和谐且积极向上的工作环境。有四位护士长分别在武汉亚心医院和北京朝阳医院进行了进修学习，以提升专业能力。同时，我们坚持了护士长手册的记录与考核制度，确保每月按时提交以供评估，并依据护士长制定的年度计划、季度安排和月度重点进行监督和效果评估。此外，护士长每月需进行工作总结，以促进经验的积累和工作的改进。

我们坚持实施护士长例会制度，至少每两周召开一次会议，内容涵盖工作重点的布置、先进的表彰以及工作中优点和缺点的总结。每月初，我们会对检查中发现的问题和病人满意度进行反馈，并提出改进措施，以持续优化护理服务。

我们持续推行整体护理和健康教育，通过定期或不定期的满意度调查（满意度始终保持在90%以上）收集住院病人的反馈，并对发现的问题及时整改。同时，每月在各科室召开一次病人座谈会，以获取病人建议并尽力满足他们的需求。

为了提升护士的综合素质，我们加强了护士的培训。全院护士每月接受一项护理技能测试，涵盖多种临床技能操作。我们还鼓励自学和函授学习，组织业务查房，并选派护士到上级医院进修，以提升对重症病人的护理能力。此外，我们还组织护士进行礼仪培训，以规范服务行为，增强服务意识。

尽管我们取得了一些成绩，但也意识到存在的问题，如需要加强公用药品的细节管理，提升护理记录的质量和数据的分析能力，以及改善病房环境等。同时，我们还需要进一步提高护理人员的业务水平和病情观察能力。

在新的一年里，护理部门将继续致力于提升护理工作水平，适应医院的创新和发展需求，努力打造胸医护理品牌，为建设一流的专科医院贡献力量。我们将以病人为中心，以质量为核心，确保病人满意度，实现护理目标，为医院的持续改进做出积极贡献。

2024年护理个人工作总结参考（二）

在院长的引领及各职能科室的全力支持下，我们始终坚持以患者为中心的服务原则，以目标管理为引导，以质量管理为核心，遵循等级医院的评审标准，实施长期有效的管理。我们着力推进护理工作的制度化、标准化、人性化、专业化和信息化，鼓励全体护理人员从执行到思考，从职业到专业，不断推动我院护理工作的深入发展。

一、工作实施情况：

1、今年上半年，我院病人数量增多，部分科室工作量超出常规，护理人员短缺，工作压力巨大。全体护理人员在超负荷工作下，经常需要加班，但始终能保持无怨无悔的态度，圆满完成了各项任务，其高涨的工作热情值得赞扬和学习。

2、我们制定了辉南二院护理工作指南和持续改进方案，成立了指控小组，并建立了护理质控群，定期召开护士长会议，对护理工作及质量进行分析和评估，发现问题后，我们会制定针对性的改进措施，并确保其落实。

3、设立了3个护理质控小组，分别负责急危重病人管理、消毒隔离和病区管理、门急诊手术室护理质量的监控，每月进行一次质控检查，持续改进存在的问题。

4、在现有护理人员的基础上，我们科学、规范地调整护理人力资源，有指定的年轻护士进行科室轮转，部分护士进行了科室调换，以优化人力资源配置。

5、强化护理文件书写和执业行为管理，确保书写内容客观、真实、准确、及时、完整，同时对全院护士的执业许可证进行校验和变更注册，规范护理人员的执业行为。

6、规范了急诊、平诊、转科转院、术前术后护理服务流程，强化晨间护理和责任护士制度，提升护理服务质量。

7、得益于院领导对护理工作的重视和关心，护理人员的薪酬待遇得到提高，有效激发了护理队伍的工作积极性。

二、存在的问题：

1、个别护士在礼仪、着装和素质方面存在不足，主动服务意识需加强。

2、部分护士无菌观念不强，消毒隔离工作有待改进。

3、护理文件书写不够规范。

4、基础护理工作存在不到位的情况，病房管理有待提升。

5、静脉穿刺技术需提高，留置针应用需进一步推广。

6、健康教育环节存在薄弱点，学习氛围需加强。

三、下半年工作计划：

1、加强业务学习：我们将根据“三基三严”的要求，分层次进行培训和学习，针对性地弥补知识和技能的不足，确保学以致用，发挥个人长处。同时，组织静脉穿刺技术的学习、培训和考核，每月一次的业务讲座，以及科室的护理技术操作培训和考核。

2、强化护理质量管理，规范操作，确保护理安全：我们将重点监控关键制度、关键部门、关键人员、关键病人、关键环节和关键时间，确保护理质量的全面提升。

3、加强护理文件书写，强化护理法制意识，通过定期评估，确保“写我所做，做我所写，记录所做，改进不足”，降低护理服务风险。

4、进一步完善质控体系，计划成立静脉治疗、母婴护理、糖尿病护理和健康管理等护理小组，提升护士的参与度。

5、严格执行医院感染管理标准，强化消毒隔离的监督和医疗废物管理，确保各项制度、流程、措施的落实，做到有记录、有反馈，专人负责。

6、加强护