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卫生院整体支出绩效自评报告

卫生院整体支出绩效自评报告（精选5篇）

在当下社会，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要

注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编

整理的卫生院整体支出绩效自评报告（精选5篇），仅供参考，欢迎

大家阅读。

卫生院整体支出绩效自评报告1

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.简述部门职能职能

部门主要职能：负责开展常见病、多发病等疾病救治基本医疗服

务，负责辖区内儿童计划免疫工作；负责辖区内卫生防疫及公共卫生

管理工作；负责辖区内妇幼保健及儿童保健工作；实施农村新型合作

医疗相关政策，负责辖区内常见病、地方病、多发病的诊治及预防工

作；在上级主管部门领导下，负责村级诊所及卫生人员的管理工作。

2.机构设置及人员情况

xx县架车乡卫生院属于二级预算单位，在职人员编制14人，其

中：事业编制14人。在职实有18人，其中：财政全额保障17人，特

岗1人。离退休人员1人，其中：退休1人。车辆编制1辆，实有车

辆1辆。

院内共设置5个内设机构，包括：办公室、财务室、公共卫生管

理科、计划生育服务科、卫生监督协管办

所属卫生室6个，分别是：

1.大羊街卫生室

2.车普卫生室

3.新村卫生室

4.妥垤卫生室

5.妥赊卫生室

6.红土坡卫生室

3.年度工作计划及重点工作任务情况

20xx年来，大羊街乡卫生院在县卫计局和乡党委、政府的正确领

导下，全院职工团结务实，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合

作”的团队精神，继续以医德医风、医疗卫生、公共卫生服务、新型

农村合作医疗、健康扶贫等工作为重点。加强管理，加大投入，开创

新局面，实现新跨越，圆满完成各项工作任务。为保障全乡人民群众

身体健康和经济社会发展做出了新贡献，

（二）当年部门履职总体目标、工作任务

20xx年主要工作任务介绍；加强业务学习，提高业务水平，业务

量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断

加强业务学习，提高业务水平；加强医疗质量管理，服务水平稳步提

升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量

管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加

强群众监督，不断提高服务水平。增强服务意识，转变服务观念，改

善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，

加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系；增强安全防范意识，

确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。定期进行卫生

法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜

绝医疗事故纠纷的发生；做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平。

一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展

扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。

二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，

我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进行全面摸底排查，发现

疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会

稳定。

三是继续搞好计划免疫信息化管理工作，计划免疫工作信息均在

电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作。五是搞好查验

接种证和查漏补种工作。

（三）当年部门整体支出绩效目标

1、坚持“外防输入、内防反弹”的防控策略，牵头落实常态化疫

情防控；

2、推进爱国卫生“七个专项行动”工作；

3、加强卫生健康重点项目建设，基建设施不断完善；

4、突难点，防治艾滋病工作有新突破；

5、提升医疗服务能力，改善医疗服务质量；

6、基本公共卫生服务项目工作；

7、落实计划生育监测及政策；

8、不断加大行业综合监管力度；

9、老龄健康工作。

（四）部门预算绩效管理开展情况

1.前期准备。我单位高度重视绩效自评工作，积极组织协调绩效

自评工作，广泛收集相关资料，完善绩效评价工作计划，合理确定评

价方式方法，科学设定评价指标和评价标准，从立项决策科学性、过

程管理有效性、产出质量、效益实现度等方面加强绩效评价分析，进

一步增强绩效评价的客观性、公信力。

2.组织实施。由办公室财务处