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SDF有限公司土地管理办法
第一章总则
第一条为加强SDF有限公司(以下简称”公司”)土地管理,维护企业的合法权益,合理开发和利用土地资源,防止国有资产流失,实现土地资产保值增值、保障土地使用手续合规,依据《中华人民共和国土地法》和《上级公司土地管理办法》制定本办法。
第二条本办法适用于公司及全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位。
第三条本办法中的土地是指公司利用的建设用地、草地、林地、水面等及其地上附着物及文物等。
第四条土地利用应符合土地利用规划,应办理的手续包括但不限于土地预审与选址意见书、建设用地批复、土地征收手续、出让或划拨手续、建设用地规划许可证、不动产权证等。
第二章管理职责
第五条计划经营部
(一)计划经营部是公司土地归口管理部门,贯彻落实国家土地法、土地管理条例以及地方政府有关规定,收集、分析和研究土地政策并提出意见建议。
(二)负责制定、修订土地相关管理制度。
(三)负责建立公司土地管理台账,每月更新上级公司土地信息监管平台信息。
(四)负责组织对土地管理违规事件进行认定,协助所属单位办理土地消缺整改问题。
(五)负责组织公司权属土地资产评估工作。
(六)负责管理所属单位土地转让工作,研究、审查土地开发、处置、盘活等事项,向上级公司报备。
(七)负责配合所属风场与地方国土资源行政主管部门协调工作。
(八)负责公司土地使用合同的编制、签订。
(九)负责公司土地监管工作。
第六条财务部
(一)负责公司土地账面资产管理,复核账面和实物资产一致性。
(二)负责公司土地使用税费管理,指导所属单位土地使用税费管理。
(三)负责所属单位土地转让、征用、处置价款和租金收支入账。
第七条发展部
(一)负责管理新建项目可研阶段土地预审及规划选址工作。
(二)负责办理项目可研阶段的土地手续办理。
(三)负责项目农用地转建设用地、林、草、压覆矿、军事、文物等支出性文件报批手续。
第八条办公室
(一)负责参与土地及相关合同审查,提出法律意见。
(二)负责土地相关手续管理,包括但不限于土地预审与选址意见书、建设用地批复、土地征收手续、出让或划拨手续、建设用地规划许可证、不动产权证。
(三)对土地使用过程中产生的纠纷给予明确意见,并协调处理。
第九条工程管理部
(一)负责组织、指导项目现场办理征占地相关工作,对土地权属及使用面积确认,与地方政府签订征地协议。
(二)负责组织办理项目临时用地审批手续,办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等。
(三)负责监督项目建设期严格按建设报批坐标点建设,如位置发生变化的,及时申报自然资源主管部门,并取得变更批复文件。
(四)对项目建设期土地使用合规性负责,配合土地违规事件的调查与处理。
第十条安全质量环保监察部
(一)负责监督公司土地管理工作。
(二)负责公司土地使用合规性检查,对发现的非法占用耕地、林地、牧草地及破坏生态保护等问题进行通报、监督整改。
第十一条所属单位(项目公司)
(一)作为土地实际使用人,负责贯彻落实国家土地法、管理条例以及地方政府有关规定,规范土地管理工作。保障土地使用合法合规。
(二)负责项目现场征占地等相关手续办理,对土地权属及使用面积确认,负责合同起草,与地方政府签订征地协议;按国家相关要求办理临时用地审批手续,按批准的用途使用土地,不得转让、出租、抵押临时用地。
(三)负责办理项目建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等工作。
(四)严格按照报批坐标点建设、在批复的土地范围内施工,如位置发生变化的,及时申报自然资源主管部门,并取得变更批复文件。
(五)负责建立、完善土地管理台账,每月20日前更新并报计划经营部、财务部和安全质量环保监察部。
(六)负责违规使用土地问题的整改,配合土地违规事件的调查与处理。
第三章用地管理
第十二条管理原则
(一)公司及所属单位应严格遵守国家土地管理有关法律法规。在建设项目审批、核准、备案阶段,及时申报土地预审,未获取用地批复前不得开工建设;在生产经营阶段,做好土地的保护使用,在项目退出阶段,做好土地盘活利用。
(二)公司在项目开发与生产经营过程中,应提前办理土地使用权证,并报上级公司专业部门和土地监管中心备案。因建设方案调整等原因导致土地发生变化的,及时对证载事项进行调整,确保证载内容的准确性、合规性与时效性。
(三)所属单位应不定期进行土地资源复核。
(四)公司将土地等资源的确权办证与瑕疵消缺任务纳入常态化工作机制,确保土地资源利用取得合规手续。
第十三条建设用地管理
(一)建设项目用地应按规定取得土地预审与选址意见书。
(二)项目征地要与所在地旗县级人民政府签订征地协议,合理确定征地价格,足额
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