任务五短期经营决策分析课件1.pptxVIP

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任五短期决策析件

?短期决策概述?生决策?定价决策?存决策?售策略决策

01短期决策概述

短期决策的定

短期决策的目保持企争地位提高企盈利能力足市需求

短期决策的分根据决策影响的短根据决策的性根据决策的次

02生决策

生何种品描述

品生数量决策描述在确定品生数量,企需要合考市需求、售划以及自身的生能力。通市需求的准确,企可以合理安排生划,避免生剩或供不求的情况。同,企需要根据自身的生能力,合理分配源,确保生程的利行。

品生构决策描述

品生量决策描述

03定价决策

定价目利最大化品量定位市占有率价格定

定价方法企根据品或服的成本加上期的利来确定售价。企根据品或服的企根据争手的品或服价格来确定自己的售价。企根据市需求和价和消者愿意支付的价格来确定售价。争情况来确定售价。

定价策略折扣与折策略心理定价策略品合定价策略地区定价策略

04存决策

量模型描述

存控制模型描述

存ABC分管理

05售策略决策

售渠道直接售渠道网售渠道通公司自己的售直接与客建立系,点是能更好地控制售程和客关系,但需要投入大量的人力、物力和力。利用商平台、自建官方网站等方式行售,点是方便快捷、成本低,但需要具一定的网能力。接售渠道通商或代理商等中商行售,点是能快速大市覆盖面,但可能牲部分利和控制。

促策略折扣促品促合促

售服策略售后服策略客关策略个性化服策略

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