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扎兰屯市中蒙医院人才工作先进材料

扎兰屯市中蒙医院人才工作

先进事迹材料

扎兰屯市中蒙医院是国家二级甲等医院，也是中华人民共和国卫生部、联合国

基金会、世界卫生组织授予的“爱婴医院”，在岗职工269人，专业技术人员246

人，其中大学毕业生206人，本科63人，专科143人，高级职称18人(其中中蒙

医13人)，中级职称96人，为扎兰屯市卫生事业的发展起着举足轻重的作用。

随着医疗机构改革的不断深入，市场经济竞争的更加激烈，医院也理所当然的

卷入到医疗人才的激烈竞争之中，扎兰屯市中蒙医院领导班子团结一致，通力合

作，带领全院职工千方百计的改善医疗环境，严抓内涵建设，打造良好氛围，尤其

积极培养人才，用环境和情感吸引优秀的高层次人才，并用激励竞争机制合理使用

人才，使扎兰屯市中蒙医院立于全市卫生系统之首。

一、把握市场机遇，实施人才强院战略。

三级医院靠“品牌、学科、人才、高精设备”在市场上站稳脚跟，而这些都是

二级医院所缺乏的，尤其是人才问题，更为突出。没有人才的医院就不可能为病人

提供更好的服务，二级医院的环境、待遇是无法与三级医院抗衡的，因此“引进人

才，留住人才，用好人才”是扎兰屯市中蒙医院实施人才强院战略的主要思路。正

如刘士勇院长所说:木秀于林，风必摧之，只要名医的主流和本质是好的，技术水

平在本院或本行业中拔尖，就要肯定，及时宣传，大胆呵护，而不要因为其自身存

在的某些缺点就全面否定，一定要发现他的最大优点，为医院发

展做出的贡献。

二、积极培养人才，储备卫生专业技术人才。

1997年以来，扎兰屯市中蒙医院在只有3名高级人才的情况下，医院领导班子

从长远出发做出了每年从极其困难的财务收入中拨出20万元以上资金，派出医护

人员到北京、上海、天津、哈尔滨、南京、西安等地进修或专业性培训。几年来，

完成了所有将要晋升中级和中级以上的专业技术人员的全面培养后，有重点的选拔

那些进步快、素质高的;临床科室和部分医技科室的学科带头人;专业领域拔尖人员

要选择本专业课题，进行反复培训，有的一年进行2—3次的短期培训，使他们很

快成长起来，成为医院的技术骨干，有的已发展成为院长、副院长，到目前为止，

共培养出高级人才18人，中级人才96人，使人才队伍形成规模，走在了扎兰屯市

医疗机构人才队伍的前列。

进修和培训待遇是很有吸引力的。(1)所有去外地进修人员工资照发。(2)报销

往返路费2次。(3)每日补助伙食费6元。(4)学科带头人和拔尖人才的短期培训以

公出对待。

三、优化环境，充实工作平台，积极吸引人才。

用适当的待遇留住人才，用良好的创业条件吸引人才。在扎兰屯地区经济并不

发达的情况下，2006年7月医院新一届领导班子成立以来，重点发展医院工作环

境，加大配套设备，优化诊疗水平。自筹资金购进扎兰屯地区最先进的C型臂X光

机、全自动生化分析仪、运动平板等设备，不仅添补了扎兰屯地区医疗设备的空

白，也使优秀人才感到中蒙医院有用武之地，力求使医院真正成为医疗技术人才施

展才华的沃土。有意识地为人才创造良好的医疗环境，引导人才流动的方向，做到

不使人

才外流。

四、不惜重金，聘请专家，引进人才。

努力聘请或引进能够扎根于扎兰屯地区的有一定声望的专家，充实扎兰屯市中

蒙医院的医疗队伍。以扎兰屯地区最高工资3000元的标准，先后聘请了本地区资

历最高的心血管专家袁丕业(主任医师)、名老中医许增喜教授(中医主任医师)、知

名妇产科专家李玉兰(妇产科副主任医师)等知名专家。为医院带来了及大的社会效

益和经济效益。同时，通过他们的“传、帮、带”，为医院带出了一批优秀的专业

技术人才，使相关科室的医疗技术水平有了较大的提升，真正体现了一个人才救活

一个科室，一个科室救活一个医院的道理。

引进有一定专业技能，并有相当发展前途的优秀人才，充实扎兰屯市中蒙医院

的医疗队伍。利用优良的工作平台和优厚的工作待遇先后引进了原扎兰屯市医院骨

科主任袁枫(骨科主任、副主任医师)和原扎兰屯市医院医生范文海(脑外科副主

任、硕士研究生)，加大了扎兰屯市中蒙医院外科系统的技术力量。相继又从红十

字医院引进了群众威望很高的B超诊断医师，使原本很有威望的扎兰屯市中蒙医院

B超室成为了扎兰屯地区的龙头B超室。引进专业技术人才的举动，不仅用人才、

技术装备了医院，而且在社会上引起了很大反响，说明扎兰屯市中蒙医院正在发展

壮大。