中建博物馆项目设计管理经验交流.pptx

华南公司

广州大学和南繁博物馆项目设计管理经验交流

概述

设计进度管理设计质量管理

第一部分

第二部分

第三部分

施工配合管理

设计优化管理

第六部分

第四部分

第五部分

总结

第一部分概述

3

序号

项目

内容

1

项目名称

广州大学黄埔研究院建设项目

2

建设地点

广州市黄埔区新龙镇新田村新田中网路

3

建筑面积

总建筑面积

392316㎡

地上建筑面积

290871㎡

地下建筑面积

101445㎡

4

建筑层数

最高16层（73.65m）

5

建设内容

教室、实验实习用房、图书馆、室内体育用房、校行政办公用房、院系及教师办公用房、学生宿舍（公寓）及人防等设施

6

承包模式

EPC

第一部分概述

4

建设单位：

广州开发区投资集团

监理单位：

广州市市政工程监理有限公司

设计单位：

广东省建筑设计研究院有限公司

施工单位：

中国建筑第六工程局有限公司

勘察单位：

广东省建筑设计研究院有限公司

广州大学项目参建单位

结构形

式：

混凝土框架-剪力墙结构

第一部分概述

5

序号

项目

内容

1

项目名称

三亚崖州湾南繁科技城南繁博物项目

2

建设地点

三亚市崖州区

3

建筑面积

总建筑面积

48207.19㎡

地上建筑面积

22242.75㎡

地下建筑面积

25964.44㎡

4

建筑层数

地上6层

地下3层

5

建筑高度

建筑高度39.0m

6

承包模式

EPC

第一部分概述

6

建设单位：

三亚崖州湾科技城开发建设有限公司

代管单位：

南繁科技城有限公司

监理单位：

上海建科工程咨询有限公司

设计单位：

中国建筑西南设计研究院有限公司

施工单位：

中国建筑第六工程局有限公司

勘察单位：

江西省勘察设计研究院

结构形

式：

地上钢框架-中心支撑结构、

地下室混凝土框架

目前支护桩已经施工完，正在进行工程桩和止水帷幕的施工。

第一部分概述

7

EPC（EngineeringProcurementConstruction），是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。

目前所接触的房建项目比较多的是采用以下模式：

项目前期单位：方案+初步设计+概算

项目后期单位：EPC（施工图设计+设备采购+施工）

对总包单位来讲，我们的设计管理主要也是集中在施工图设计的管理。

第一部分概述

8

人才方面：目前华南公司总部配置有一个结构设计工程师（注册）和一个岩土设计工程师（注册），为各项目提供了有力的技术支持；另外，分公司、项目上经验丰富的班子成员，凭借丰富的技术及管理经验为项目提供了巨大支持。

关系维护方面：主要还是以联合体协议为基础，各自为更好完成项目，进行良好沟通。

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设计管理---专业的人对设计过程的指挥或干预，以达到预期的效果。

第一部分概述

整体管理思路---主要包括以下几个方面：

第一部分概述

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第二部分设计进度管理

11

第二部分设计进度管理

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解决方案：

①发挥联合体牵头人的作用，积极沟通业主、校方、设计院等单位，解决前提问题，推动方案尽快稳定，便于设计出图；

②通过倒排工期，明确相应图纸提供节点，并通过业主确认，将出图压力传递到设计院；

③分阶段、分区出图，先解决最急需的基坑支护、工程桩等图纸。

广州大学项目实践：

我司中标进场后，没有可以立即用于施工的设计图纸，同时设计方案常常受甲方或者使用单位影响修改较大。

设计院明确出图节点计划

第二部分设计进度管理

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博物馆项目实践：

代管单位内审程序繁琐，为了不影响现场施工，博物馆项目基坑支护图纸设计完成后，先进行了外审，外审合格后即开始支护桩的施工，避免了代管“设计管理部”内部评审周期过长影响施工的问题。

另外由于本项目存在展陈未确定的问题和四层消防问题，对于工程桩的出图，存在一定不利影响，为不影响施工，制定相应风险应对措施：

展陈问题：联合设计、业主与展陈单位沟通，将预留展陈荷载提给展陈单位确认，要求展陈单位按此荷载限重设计，同时，抗压桩设计适当预留一点富裕，应对后续可能出现的一些不确定因素。

消防问题：分区出图，分区施工。先出桩基施工图，做好施工方案，先施工塔楼范围以外纯地下室部分桩基，待消防问题解决后再施工塔楼范围桩基。

第二部分设计进度管理

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第三部分设计质量管理

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图纸质量关系到后续施工是