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2024年供应商的管理制度

供应商的管理制度1

1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。

2、究文明卫生，经常保持环境清洁。

4、按要求码放排面，做到排面整齐美观,货架丰满。5、及时收回零星物品和处理破包装

商品。

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的正确的价格卡。7、整理库存区，做到商品清楚,

规律有序。8、先进先出，并检查保质期并注意货物防潮。

9、保管员是物资保管的‘直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。

10、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。

11、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。

12、加强管理，合理规划，库房使用要做到堆垛整齐，方便收发，方便检查。

13、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。

供应商的管理制度2

1、供应商的选择

L1根据企业的生产要求，确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目

录中的危险品，对这些危险品进行学习，了解产品的特性。

1.2对供应商的资质进行考核，要求各供应商根据实际情况提供相关的资料，如:危险品生产

许可证、危睑品经营许可证、危险品技术安全技术说明书、安全标签标签等证明材料。

1.3营销科汇总后，报总经理审批，对该供应商所供产品进行试用（不需试用的由化验室化验,

直接由车间使用）,根据该产品的质量、性能，使用情况，安全特点、相关资质证明、价格和售后服

务等方面进行确认，选定合格供应商。

L4把确定好的各供应商分门别类的归档管理，建立合格供应商档案，纳入《供应商管理台帐》.

2、采购程序

2.1采购各产品时，按照采购计戈J,可以根据实际情况（必要时）要求供应商提供相关危险品的

生产许可证、经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等资料以及合格证，以确保产品

符合安全要求。

2.2进行初步检验以后，不符合条件的可要求供应商提供资料或选择退货;符合条件的才可以

进公司、入，办理相关的手续。

2.3采购负责人发现问题，应及时与供应商联系，把信息及时反馈给供应商，以最大限度地降低

采购风险,确保采购的产品符合要求。

3、供应商的安全管理

3.1供销科负责建立供应商管理制度,确定资格预审程序和要求、选用和需用的标准,建立合

格供应商名录和档案，定期对合格供应商提供的原材料、设备等的质量、售后服务进行审查，淘汰

不符合要求的供应商。

3.2各有关部门对供应商进行资格预审时,公司营销部门编制、发送招标书（招标书中应有安

全的要求）

3.3有关部门选用供应商时，应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售

后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，来选择供应商,签订供应合同，合同中应有安全

管理要求的条款。

3.4有关部门续用供应商时，应对合格供应商进行交货业绩考核,对产品质量、售后服务好的,

对符合安全生产要求的供应商给予续用。

3.5公司供应部门，应经常识别与采购活动有关的风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险,

确保所采购的产品符合要求。氯化亚铜

供应商的管理制度3

为规范酒店供应商管理，理顺酒店与供应商之间的供求保障关系，降低酒店采购成本，保质

保量达到利益上的双赢，酒店对供应商的管理将逐步完善。

现规定如下：

一、供应商应按照酒店的要求，合理配备供应品种，为酒店提供质高价廉的、性价比高的产

品；

二、供应商必须保证供应的货品符合国家各项质量（卫生、食品，包装）等规定指标,并按

规定提供相关的检验检疫报告，配合各主管部门的检查，如有违规现象，须承担相关的法律责任

和经济责任，并赔偿酒店的相关经济损失；

三、必须保证每日供应品种和数量，并按照酒店规定的时间送货做到无延迟，无擅自未到情

况。对当天需要补货应该及时补货。如有因送货不及时而造成影响的相应给予扣罚。如果经常性

缺少品种或者不按规定时间送货，酒店将对供应能力重新进行考核。

四、供应商必按照酒店申购单的要求提供货品，不得随意更换品牌、规格、数量，没有订

单的货品，验收负责人有权拒绝验收。

五、供应商应保证供应货物的数