材料供应和管理 .pdfVIP

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材料供应和管理

(1)物资采购必须实行质量优先,确保采购物资的质量符合设计、规范和

使用要求。

(2)物资采购的供方由项目部自行选择但必须进行供方评价,由项目部向

供方索取有关评价资料。

(3)供方评价的主要资料是营业执照、生产经营资质证、生产许可证、产

品合格证、质量体系认证书、企业简介及有关企业资信的资料。

(4)依据法律、法规必须签订书面合同,或供需双方约定签订书面合同的

由项目部会同供方起草采购合同,报公司工程管理科审核,由公司签订。

(5)由建设方提供的物资,应以合同或协议等书面形式加以约定,明确规

定提供物资的名称、规格、数量、质量、时间和款项结算等。

(6)建设单位提供的物资进场时,项目部材料员和相关管理人员要严格按

照合同约定进行验证。检验所提供的物资的名称、规格、数量积产品合格证、质

保单等相关质保材料,查验外观质量有否受损。

(7)建设单位提供的物资,按规定应做取样试验的必须取样试验。并做好

登记以利识别、管理和追溯。

(8)所有进场物资,必须由材料员和相关管理人员进行验证。按规范要求

进行二次取样,会同监理人员进行现场取样,体验物资的名称、规格、数量和质

量。按规定应经监理人员进行验证的,应从其规定。

(9)进场物资应随货提供相关质量证书或资料,材料员应及时索取,以便

验证。

(10)项目部的自行验证或监理人员的验证,均应及时办理签证手续。

(11)对进场物资中不符合质量标准或合同约定的货物,应拒收入库内,

并做好标识,以防止误用。

(12)在露天存放的大宗物资,应根据场布图堆放,按品种、规格堆放整

齐有序。并案规定标识。

(13)进场的易燃易爆等危险品,应专库存放,专人负责保管,配备必要

的灭火器材,悬挂危险警示牌。

(14)露天或室外保存的物资,应根据不同的特性,做好防火、防盗及防

水等防范工作,以免损坏物资,影响质量。

(15)项目部要加强对作业班组的检查监督,合理使用原材料,并及时整

理回收剩余物资,做到工完料清。

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