基建工程管理制度(2篇) .pdfVIP

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基建工程管理制度

为加强中心基建工程的规范化管理,保证基建工程项目的顺利实施,制订本

制度。

一、

(一)基建工程管理严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量

管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律法规和规章制度,建立

健全和严格执行项目招标投标制、工程监理制、合同管理制和廉洁责任制。

(二)本制度适用于中心所有新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。

二、

工程管理部门及职责

(一)____领导

所有立项通过的项目工程,成立项目工程领导小组和实施小组。领导小组由

中心主要领导担任组长,分管领导任副组长,办公室、财务部、相关职能部门或

使用部门领导任成员。实施小组由项目管理部门、相关职能部门或使用部门成员

组成。

(二)管理部门

所有需外包的工程项目均由中心统一____实施。中心基建工程管理由区划部

和相关使用业务部门负责。

(三)职责

1、负责中心总体布局规划及基建的相关事宜;负责中心整体绿化的规划与实

施。

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2、负责工程项目的设计、预算及____实施(包括招投标、____施工、质量监

督)、竣工验收等工作。

3、负责图纸审核;跟进工程进度;监督工程质量;沟通与协调基建相关工

作。

4、负责收集中心所有房屋及场地的图纸、施工许可证、竣工验收、房屋产

权、图纸等资料并按要求交中心档案室存档。

5、监督中心各部门使用水、电、房屋及工程技术维修操作的合理性及安全

性。

三、____实施流程

(一)立项

由中心统一部署,各使用业务部门负责向上级主管部门申报立项。

(二)制订实施计划

通过立项的工程项目,由相关工程管理部门根据预算安排,向中心提交年度

基建项目实施计划、设计图纸及资金使用计划,经中心领导班子批准后按有关法

律法规____实施。

(三)一般工程、较大工程决定与重大工程招投标

1、一般工程。结合每年实施施工项目单价,定出基准价,报中心领导审批后

备案。对____元以上、____万元以下的工程,若无特殊要求,可由____家施工队

报预算,报中心领导批准,参照基准价确定施工队施工。

2、较大工程。按照法律法规或政府有关规定,无需进行招投标的授权支付项

目较大工程,可采用询价形式,报中心领导班子____议事决定施工单位。对____

万元以上、____万元以下的工程项目原则上二家以上的施工队报价;____至____

万元工程项目原则上要三家以上施工队报价;____万元以上、____万元以下的工

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程项目,原则上要____家以上施工队参与报价;____万元以上项目工程原则上要

实施公开招投标。

3、重大工程。按有关法律法规规定,____万元以上项目工程属重大工程,需

要进行公开招投标。由项目实施小组提出项目预算及设计图纸报财政预评审,按

政府有关规定、程序完成工程公开招投标等工作。

(四)签订合同及廉政协议。所有大小工程必须与施工单位签定工程合同及廉

政协议。按《____市建设工程合同》和《建设工程承发包廉洁协议》规范文本贯

彻执行。

(五)施工____及管理

1、确定施工单位后,工程管理部门跟进项目施工手续的办理、现场施工监

管、安全管理、协调解决施工过程中存在问题。

2、工程变更及现场签证。项目实施过程中如需发生工程变更,应由设计单位

编制设计变更文件并附工程量变化说明和费用测算(包括设备、材料和施工费用变

化)。工程负责人代表、现场监理人员、设计代表按权限签字确认以安排施工,附

设计修改单以作为竣工结算和竣工资料的凭证。凡是设备、材料增减、位置改变

等需要在竣工图上反映的变更,必须以设计修改或补充设计的形式出现,而不能

以现场签证的形式出现,否则不能作为结算依据。

3、现场签证。施工过程中如需现场签证,实施前必须办理签证审批手续,由

工程管理部门按权____理审批后才能实施。

(六)项目验收。公开招投标工程,由施工单位按有关程序申请____验收;一

般工程项目由中心领导小组成员和实施小组成员____验收。

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