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有关营销年终工作总结模板集锦五篇

营销年终工作总结篇1

一、完善制度，活动方案实施井然有序

为了使“创业服务年”活动有序推进，省电力公司全面动员，精心部署，围

绕“服务创业、富民兴赣”主题，以促进“坚强智能电网新发展、供电服务品质

大提升”为着力点，制订了《江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施》。

公司营销部围绕“创业服务年”的总体要求，结合电力行业自身工作特点，将日

常营销工作与“创业服务年”相结合，编制了《“塑文化、强队伍、铸品质”供

电服务提升工程实施方案》等配套制度，提出了策应全省“创业服务年”活动、

深化市场开拓工作等五个方面20条意见与措施，作为指导公司系统各单位深化

“创业服务年”的重要文件。

同时，公司营销部还制订了《“供电服务提升工程”活动绩效考核细则》，

明确了“创业服务年”各项工作的具体标准，细化了工作要求,从成立组织机构、

制定活动方案和计划、宣传发动、具体实施情况、实施效果等方面对基层供电公

司进行评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。

二、健全机制，用电环境保障安全可靠

(一)保障重要客户的供用电安全。进一步完善重要客户停电应急机制，最大

限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失，保障重要客户的正常供电。

此外，开展客户安全用电服务，组织对高危及重要客户供用电安全排查治理。深

入开展用电安全隐患排查与治理整改工作，督促客户完善自备应急电源配置完成

安全隐患整改落实工作，1-3季度份，共开展对475户高危及重要客户的隐患

排查，发现安全隐患并下达整改通知书268条，提高了客户侧的用电安全状况。

(二)积极做好抗洪救灾工作，力保灾区用电。__年6月-7月，持续的暴雨

天气袭击了赣鄱大地，抚州、鹰潭等地区发生严重洪涝灾害，电力设施受损严重。

省电力公司第一时间启动防汛应急预案，成立了防汛应急指挥部，协调指挥公司

系统防汛应急处置工作。营销部作为应急办成员部门，全力参与抗洪救灾过程中

的各项工作。

为尽快恢复因灾受损的电力设施，营销部协助政府开展供电设施的应急处

置，保障重要用户供电和临时安置点的群众生活用电，有序地组织抚州、鹰潭等

受灾地区供电部门抢修应急队伍和装备投入抗洪抢险工作。同时调集了南昌、赣

东北、赣西、赣州等供电公司发电车及员工驰援重灾区抢修电力设施，据统计，

此次抗洪救灾中，公司系统共投入抢修人员55374人次、发电车28辆、抢修车

辆5228台次。

在加快抢修受灾电力设施、恢复供电的同时，营销部还积极做好水灾过后的

安全用电宣传。通过江西卫视宣传播放、发放宣传单、95598短信平台等形式宣

传灾后安全用电常识，仅抚州地区就发放了3万份安全用电宣传单到灾民手中，

列出了水灾过后安全用电要注意的相关事项，提醒受灾地区的广大群众主动做好

防范措施，确保家庭用电安全。

(三)全力做好各项保供电工作。今年省内各项重大活动频繁，公司积极做好

中博会、高考、招商引资活动、经贸洽谈、省运会、鄱阳湖国际生态文化节等各

项保供电工作。截至目前，累计调用应急发电车78台次，有力保证了重大活动

的顺利召开。

营销年终工作总结篇2

转眼间，__年就已经过去了，我做影楼网销就有一年了，时间真是过的很快。

从一开始茫然的不知道怎么做网络销售，到现在自己的部门对__年业绩178万的

圆满完成。这一年自己真的是成长了很多。

对于__品牌年，我们企划部订的目标是一百万，因四月份尹老师来给我们上

课后，我们又对自己的部门充满了信心，在年度目标上又加了五十万，其实这个

目标不是很高，但对于我们这个刚成立不久的部门，还有大家都对网络销售不熟

悉的情况下，还是有点担忧的，但自己就是不想服输，既然订下了这样的目标

就一定要努力完成。1月份我们业绩做的很不理想，二月份因为有活动，所以业

绩相对可观，做了二十来万，对于企划来说算是可以的，但那是结合线下活动做

的，我自己也不是很满意，因为我们要的是开拓网上的市场，所以我们还没有成

功，还要不断努力才行。在网上我们做了百度竞价，通过关键词策略，慢慢提高

了我们的搜寻量。的的民星代言投票活动等把我们的访问量提升了，所以到后面

的每个月的平均业绩能达到10到15万，部门算是慢慢走上正轨。品牌年，主要

抓的是品质，所以我们不但是要保证量，品质是关键的，对于的形象，网上咨询

的说辞，门店形像，工作人员形像等都是要求的很严格的。

__年，我真的不想去做过多的形容，因为这一年我高