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项目实名制及劳务人员工资管理办法

项目部所属各工区、各部室、各劳务队伍：

根据股份公司、河下城际公司、宁启集团公司及地方政府的有关要求，为规范项目部劳务人员实名制及工资管理工作，依照《保障农民工工资支付条例》国务院令724号的规定，加强农劳务人员实名制及工资支付管理，对《宁启集团河下项目劳务人员实名制及劳务人员工资管理办法》进行制定，该管理办法修改版经项目部审议通过，现予以印发，同时文件《宁启集团河下项目实名制及劳务人员工资管理办法》宁启河下商〔2023〕10号废止，于2024年3月1日起生效，请项目部各部门、各工区、各劳务队伍遵照执行。

项目实名制及劳务人员工资管理办法

总则

第一条为维护劳务人员的合法权益，落实实名制制度，加强劳务人员工资发放的管理和监督，保证劳务企业足额支付劳务人员工资，确保施工生产有序开展，根据国务院、铁路总公司、河下城际、股份公司、集团公司相关文件，结合河下项目的实际情况，制订本办法。

第二条本办法适用于宁启集团有限公司河下高铁项目经理部(以下简称“项目部”)。

第三条本办法中所称的劳务人员是指为项目部提供劳务服务的劳务人员。

管理职责

第四条项目部建立劳务人员工资支付管理相应保障机构，制定具体措施，落实本办法的规定。项目部经理、书记是实名制、劳务人员工资管理的第一责任人，对劳务人员实名制及工资管理负责；项目部成立劳务人员实名制及工资管理小组，设立劳务管理员岗位，具体负责劳务人员实名制及工资管理有关工作，管理小组办公室设在商务部，并由专人进行管理。

管理小组人员组成如下：

组长：项目经理、项目书记

副组长：商务经理、总工程师、工区经理、安全总监、总会计师。

组员：商务部部长、工程部部长、物机部部长、安环部部长、劳务管理员。

第五条各岗位部门职责

一、劳务管理员

1.负责劳务人员工资日常管理；负责劳务人员花名册、劳动合同书复印件、劳务人员身份证复印件等相关有效资料备案，负责建立劳务人员管理台账并根据劳务人员变动情况及时更新。

2.负责督促劳务企业出具《劳务人员工资支付承诺书》等承诺书，对劳务人员工资支付做出承诺。

3.负责掌握劳务人员动态，审核提供的劳务人员考勤表、工资表的真实性。

4.负责对劳务人员工资是否真正支付到本人进行调查。

5.负责处理因劳务人员工资引发的纠纷。

二、商务部

1.及时对劳务队伍进行结算。

2.足额扣留各劳务队伍劳务人员工资保证金。

3.负责填报涉及商务部的报表。

4.对劳务队伍入场资质进行核查，签订《廉洁协议》、《双阳担保》、《安全生产协议》。

三、财务部

1.按规定程序发放劳务人员工资卡。

2.负责代付劳务人员工资及账务处理。

3.负责建立劳务人员工资发放管理台账，并定期更新。

4.负责收集齐全劳务人员工资支付资料银行回单等，并按规定归档。

四、工程部

1.现场技术员协助配合劳务管理员核查劳务人员出勤人数。

2.工程内业人员、调度负责填报涉及工程部的报表。

五、安环部

1.负责所有来场劳务人员的岗前安全培训、监督班前安全讲话的执行。

2.对所有在场劳务人员进行突发情况演练如防洪演练、消防演练等。

3.对班前安全讲话人员进行统计汇总。

4.负责及时将必威体育精装版劳务人员变动报商务部核对。

六、班子副职及工区经理

1.负责配合劳务管理员开展相关工作。

七、工区专职人员

1.协助配合劳务管理员核查劳务人员出勤人数，填报涉及的报表。

2.负责对新入场劳务人员信息录入。

3.负责督促劳务人员办理正确的银行卡，并提供劳务管理员报备。

4.负责配合劳务管理员开展相关工作。

劳务实名制工作实施制度

第六条实名制工作制度

1.新进场队伍必须提前请示指挥部项目商务部，经商务部同意后方可入场，并与商务部签订《劳务分包合同》、《劳务企业担保责任书》、《廉洁共建协议书》并备案公司资质等。

2.劳务人员入场前由队伍负责人向商务部申请人员进场（后附模板），经由商务部同意后方可入场，劳务人员入场后第一时间到商务部身份信息采集登记并签订劳动合同承诺书等并备份身份证，积极办理邮政储蓄一类银行卡。

3.劳务人员到工区安环部进行安全培训，商务部需将登记名单交于安环部，进而保证培训人员=商务部登记人员。

4.劳务队伍到工区工程部领取施工技术交底并开展工作。

5.劳务队伍要与劳务管理员配合做好花名册动态管理，花名册的管理原则是劳务人员名字只增不减，新增人员往后加，退场人员信息登记好退场时间。人员有进、退场时要及时更新，并提供给劳务管理员备案；工人的进场时间以劳务队伍报备时间为准。人员退场当天必须告知商务部，项目部只认可登记名单的劳务人员，劳务队伍不可提出登记名单以外人员的所有诉求。

6.劳务队伍进场后，进行考勤管理培训。严格落实打卡、班前讲话与出勤挂钩，确保100%录入“铁路工程管理平台”，劳务队伍