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内审会议发言稿

(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

各位领导,同事：大家好！

2014年第两次内审首次会议现在开

始．

首先非常感谢公司领导的大力支持

和各位的组员的积极配合，使得内审活

动按计划如期开展．

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核

的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理

体系是否符合iso9001:2014标准的要求，

运行是否有效，对发现的问题参否及时

采取纠正预防措施，坚持持续改进，是

否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：手机的设计，生产和

售后服务及其以上活动所涉及的部门和

场所．审核的依据共四个方面：

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:2014标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进

行查，看，问，查的就是查文件，查记

录，看就是看现场，问即与相关负责人

交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就

必然存在客观风险．所以，审核组和审

核员只对自己所抽取的样本负责．希望

大家能够理解．抱着”有则改之，无则加

免”的心态接受所形成的审核发现的结

果．

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，

将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，

严重违法或因产品质量问题导致使用都

有威胁到生命或财产安全的．

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一般不符合:偶然的.孤立的片面的.

不会造成严惩影响的

观察项:缺乏足够的证据有发展成不

符合的趋势．下面，我说一下末次会议

的时间

请领导讲话审核正式开始

内审首末次会议发言模版预演，希

望各部门和内审员高度重视。我们要通

过内审，及时了解体系运行中存在的问

题，使质量管理体系与时俱进，保证质

量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工

作重视起来，以充分的、足够的依据支

持内部审核结论，对所有要素都要审到、

审全，防止遗漏，认真做好总结分析，

切实发现体系运行存在的问题，内审员

要坚持原则，提高审核技巧。由于面临

的是自己的领导、熟悉的同事，如果内

审员对发现的问题不敢言、不敢管，或

者采取走过场的态度，只是发现一些皮

毛和一些细小的问题，或者没有真正的

审透、审全所有要素，那么我们的内审

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工作就会流于形式，内审工作也就失去

了它本身的意义。内审员在审核时要善

于观察、会抓重点和线

索。在审核中，受审核方，也就是

各部门的组织管理、工作纪律、人员的

精神面貌、语言表达准确程度、记录出

示时间的长短、与质量管理体系无关的

人员的关注程度、受审核方负责人对质

量管理体系的了解程度等都将成为审核

的客观依据，从这个方面来看，内审员

的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力

支持内审工作。在内审过程中，各部门

负责人要参与并指派人员陪同审核，及

时与内审员沟通，随时了解本部门存在

的问题。对审核时发现的不合格项，各

部门负责人及相关责任人要及时查明原

因，重点予以纠正。内审结束后，及时

对照问题，采取纠正措施和预防措施，

实现自我纠正和完善，这样才会使内审

工作落到实处，才会发挥内审工作应有

的作用，才能更好地提高公司的质量管