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营销总监述职报告范文

营销总监述职报告范文1

各位领导、同志们：

春华秋实，冬去春来，过去的是充实忙碌而又快乐的一年。一年来，

在集团董事长和各位董事的正确领导下，认真贯彻公司要求，强化营销

推广和典当公司管理，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳

中求进，较好的完成了任务，为公司的发展壮大作出了自己的努力，没

有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分：一

是工作回顾，二是工作安排。

一、工作情况

一是营销推广方面。在销售方面，全年累计完成万元，达到目标指

标的%，比去年增加%。累积为企业融资万元，比去年增长%。洗浴、超

市、会所行业的贵宾卡办理突破张，比去年增长%。

正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一

方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全

体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成绩、

拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。

二是加强了风险排查。成立风险排查工作领导小组，组织员工进行

互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落

实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错，典当公司定期进

行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，

杜绝操作风险。

三是我还有积极参加市举办的一些活动，获得了荣誉。

二、工作重点

，将是集团公司发展关键之年，在公司的发展史上具有重大意义。

这一点我们非常明确。公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓

机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举

措如下，请大家评议：

（一）围绕公司主业，确保稳定发展

产品销售推广方面我将紧紧围绕主业，做好各项服务，落实和细化

各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配

套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。在VIP卡推广

方面我们将会抓住每一个可以销售的机会，注重售后服务和与客人之间

的联系，我计划节日或生日时给客人发送祝福的信息增加双方的友谊。

我们的目标是完成销售指标万元，企业融资万元，新发展VIP客户

人。

（二）围绕效益目标，强化内部管理

10年我将紧紧围绕效益目标，对我监管的部门加大考核力度，完善

分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意

识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的

目的。典当公司等部门将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护

航。

（三）围绕人员管理，强化岗位职责

继续加强员工爱岗精神的培养。“企业是一所学校，一个家庭，一

支军队”、“惠泽民众，龙腾天下”这是我集团公司的理念。在努力向

合格靠近的同时，我们要把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机

会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作

都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本

职、珍惜岗位的工作心态。

各位领导和同事，已经到来，展望的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，

只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托

主业，定能完成的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！

谢谢大家！

营销总监述职报告范文2

我于初进入市场部，并被任命市场部总监，和公司也一起度过了一

年的岁月，现在我将这一年的日常工作做个汇报，恳请大家对我的日常

工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展日常工作。前期

就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。

为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉

到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能

做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展日常工作。

这样，在业务日常工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，

得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信

任。取得下次合作的机会。

就像春节前后，我部门员工将日常工作衔接的非常好，丝毫不受外

界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，

不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。的日常工

作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情

去做这是必然的。相信即便是在以后