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超前谋划做好明年工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技

能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。下面是由作者给大家带来的超

前谋划做好明年工作计划5篇，让我们一起来看看!

超前谋划做好明年工作计划1

各位员工，各位领导：

大家好!首先，我代表全体员工感谢--总，能给我们这样一个机会，大家济济

一堂，回顾过去，展望未来。

今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一

年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，

我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层

楼，总结经验，吸取教训，现对--年工作总结如下。

一、加强生产管理。

其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等

问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。

二、加强班组长队伍的建设。

通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。

使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的

思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

三、狠抓质量不放松。

产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至

上的原则，狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量，不求

质的情况，对此我们已经责令有关部门人员进行整改，严防此类情况再次发生。

并加强了车间产品质量的检查力度，强化生产技术管理力度，从而使情况明显好

转。

四、新设备成功投产。

--年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批

设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。

--年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，为了能在新的一

年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。

1、进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈，各厂

家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量，为维护公司形象，我们将把质

量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生

命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。

2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员，其工作直接

影响车间的产品质量与产量。因此，在--年的工作中，我们将重点加强了班组长

的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

3、稳定员工队伍，提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作

人员，加强员工培训，打造一只高素质的队伍，不但能提高产品的产量与质量，

还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。

4、强设备维护管理，切实降低生产成本。上一年度，我们引进了许多新设备，

并且已经全部投产成功。--年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要

从硬件上保证产品生产的质量与产量。

以上就是我的报告，相信在大家共同的努力下，我们远峰公司一定能够在新

的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。

最后祝愿全体员工新年快乐，工作顺利，合家幸福!谢谢大家!

超前谋划做好明年工作计划2

一、在工作方面

面对这一年的工作，我认真的跟进的了公司的发展计划，遵守公司的想法和

要求，在工作中努力的完成了自身的工作任务。在工作我中，我积原创极准备，

认真向领导学习并讨论，保证自身工作顺利圆满的完成。

其次，除了对计划任务的完成之外，我也一直在积极的扩展自己。在工作中，

发挥自身的自学积极性，读工作进行全面的分析和了解，对工作细节和相关方面

也积极的不足，全面完善了个人的工作，并去得了较好的成绩。

二、自我的学习和准备

一年来，我积极的学习并分析着公司的目标计划，通过对自身负责工作的认

识，更好的完善了我的个人计划，让我能在工作中尽早做好准备，努力的完成工

作。此外，我还利用工作后的空闲，通过自我的分析和学习提高个人能力，并与

公司的大家互相讨论，扩展了自我的思想和能力，也收获了很多工作的技巧。并

且，在这一年中，我重视对自身的总结，能定时反思并总结自身的工作情况，在

后来的任务上逐步改进。

三、关于明年的工作计划

通过对自己一年来的反思，尽管我在今年的工作中扩展了自己，取得了不错

的售后。但因此，在工作中的不足和问题也大大的增加了。为此，在下一年里，

我优先要做好以下几点：

1、全面反思，认识自身的不足，调整好