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资料管理员年终总结个人5篇

资料管理员年终总结个人(1)

1、工作方面

(1)及时整理齐全工地资料，收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议

文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查

阅文件提供了方便;做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件

存档，及时作好资料的审查备案工作;对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，

接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好资料借阅登记

表督促借用人归还资料。

(2)在X经理的指导下，核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不

齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一，按资料内容

特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存，并定

期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因工程资料应认真填写，

字绩工整装订整齐一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便，登记保管好

项目部各种书籍、资料表。

(3)负责及时处理好项目部与城改办之间的关系协调、资料报审。

(4)负责项目部内的会议记录，会议纪要的撰写，文件的录入，以及图纸、

合同的归档整理等其它文书工作，以及办公室的电话接打。

资料管理员年终总结个人(2)

经过20__年全球经济危机风暴的洗礼，公司全体同仁齐心奋力迎接新的挑

战。在公司领导的正确领导下，胜利的号声又已经接近尾声。现将20__年度个

人工作做如下总结。

一：班组建设

1：充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，

使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

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2：全年培训出车间巡检一名，调试助手一名，材料助手一名，开单助手两

面，弥补了车间部分技术和管理的空缺，保障了车间班组的正常运行。

3：加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因

此，在20__年的班组建设中重点加强了，全年对所有入职新员工进行了入职培

训，上岗前培训，生产培训，技能培训。功夫不负有心人，在短短的两个月时间

内，所有新员工均达到车间生产要求，响应公司号召，适应公司发展。全年对全

组员工进行了三次生产培训、安全培训、操作技能培训以及相关体系等培训，提

升了班组能力，使他们发挥技术骨干和模范带头作用，以满足生产需求，保质保

量全年安全生产。

二：狠抓安全管理不放松

1：加强了安全检查力度，发现问题及时上报并整改，使安全隐患大大降低，

确保了20__年的安全生产。

2：充分利用班会时间，认真分灌输安全意识，强调安全生产。借鉴其他公

司案例分析培训，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力

度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超

标现象减少，同时也降到了不良率，提高了生产效率，以保障正常供货。

四、现场管理得到改善。

1：在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现

场管理得到大的改善。

2：通过不断的坚持和努力，现已将车间的辅助设备全部利用，如模温机，

机械手，工业控制等。

3：尤其在电子元件工作一段时间回公司后，认真分析总结了原件公司的优

点，将其运用到自己班组，使现场得到了更大的改善，同时也带动了其他班组。

如将原件的待检品和合格品的现场区分隔离，机台油污的每班清理，挡板的安装

和正常使用维护，大大降低了产品的浪费。

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五：个人体会

1：通过公司多次举办的各项培训，深刻认识到在工作中学习，在学习中成

长的观点，只有不断的学习才能进步，只有不断的实践才能总结成功的经验，只

有不断的努力才会有成功。只有付出才有收获。

2：通过在其他部门工作能够学习到不少的经验，因为每个公司每个部门都

有它的优势，可以借鉴其优点，好的管理理念和思路，工作的方式方法，将其运

用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，弥补和改善不足，还能提高自

己，带动同仁。这也是一笔价值不菲的财富。

3：通过实践总结了执行力这一辣手头疼的东西，个人认为就是要坚持做没

一件事，在工作时讲究方式和方法，比如将自己的工作列计划，月