销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文(5篇范文) .pdfVIP

销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文(5篇范文) .pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文(5

篇范文)

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢

谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗

位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他

资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please

adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

And,thisstoreprovidesvarioustypesofpracticalmaterialsfor

everyone,suchasmanagementsystems,enterprisemanagement,job

responsibilities,experiences,worksummaries,workplans,speechdrafts,

contracttemplates,essaycompilations,andothermaterials.Ifyouwant

tolearnaboutdifferentdataformatsandwritingmethods,pleasepay

attention!

第1页共19页

销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文(5篇范文)

导语:销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文怎么写受

欢迎?以下是本店铺为大家收集的销售部门上半年工作总结及下半

年工作计划例文,仅供参考,希望对您有所帮助。

第1篇销售部门上半年工作总结及下半年工作计划例文

1.上半年的工作回顾与总结

1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)

区域内夜店总数为:115家雪花覆盖:75家黄河覆盖:40家青

岛覆盖:1家金威覆盖:1家燕京覆盖:1家

区域内啤酒容量为:2300kl雪花占有:1270kl黄河占有:950kl

青岛占有:20kl

金威占有:35kkl燕京占有:25kl

我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的

经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有

效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执

行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。3分街道及重点区

域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。因此,区

域覆盖率由去年的61%增长到65%,占有率由去年的52%增长到

55%。

1.2促销员管理

1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局限

在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相

第2页共19页

关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升

文档评论(0)

156****2818 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档